出版日期：2010年11月
ISBN：9787302238287
[十位：7302238286]
页数：370
定价：￥40.00
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文**
兰州市
《项目管理现代方法(美国商学院原版教材精选系列)》内容提要：
本书分为三部分:**部分介绍项目的执行环境和项目的审批过程;第二部分讨论《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide)中所界定的项目规划的主要方面;第三部分阐述在执行项目时必须同时关注的各个领域。本书的特色在于:便于读者使用,提供可测量的学习目标;基于《项目管理知识体系指南》,为读者以后参加:PMP认证考试提供便利;融合经典的和现代的项日管理方法,以实际项日作为学习工具。本书适合作为高等院校管理类专业师生的项目管理课程教材,也可供企业管理人员参考。
《项目管理现代方法(美国商学院原版教材精选系列)》图书目录：
**部分 组织和发起项目
第1章 项目管理导论
第2章 项目选择与优化
第4章 制定项目章 程
第二部分 项目规划
第5章 利益相关者分析和沟通计划
第6章 界定范围和建立工作分解结构
第7章 项目进度安排
第8章 项目资源安排
第9章 项目预算安排
第11章 项目质量规划和项目启动
第三部分 执行项目
第12章 项目供应链管理
第13章 领导和管理项目团队
第14章 判断项目进展和成果显示全部信息
《项目管理现代方法(美国商学院原版教材精选系列)》作者介绍：
蒂莫西·J.克洛彭博格(Timothy J. Kloppenborg),美国xavier大学williams商学院CasteIlini管理学杰出教授,曾任教于北卡罗来纳大学和美国空军技术学院。他曾参加美国军方在运输、采购和质量保证领域的大量项目,并对多个行业的信息系统、研发、质量改进项目有实际操作或咨询经验。