网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.14 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 18 6 10 6 23 88 3691
本店铺共有 9 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
无法联系卖家
1
11%
服务态度问题
1
11%
商品问题
2
22%
发货问题
3
33%
退款问题
2
22%
已解决
9
100%
店主称呼:未付款订单不保留库存   联系方式:购买咨询请联系我  15165232901    地址:山东省 青岛市 市南区 买书加微信17660908355电话不接哦
促销广告:买书加微信17660908355电话不接哦
图书分类
店铺公告
微信:17660908355 常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.图书品相?答:原则上标十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右,由于只能上传一种品相加上库存随时处于动态变化中,介意品相的情提前说明,一律以本店最终确认为准!图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的不要付款!二手书默认无盘,无答案附件等,有笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提。6.可以发顺丰?发到付?答:不发顺丰,不发到付。7.运输方式?答:随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。
店铺介绍
本店库存不断更新,敬请收藏本店。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。微信:17660908355 QQ: 2368168282 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
管理学(第2版)
出版日期:2012年08月
ISBN:9787562938163 [十位:7562938164]
页数:215      
定价:¥29.00
店铺售价:¥23.20  十成新  (为您节省:¥5.80
店铺库存:11
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  15165232901
本店已缴纳保证金,请放心购买!���如何赔付?】
《管理学(第2版)》新旧程度及相关说明:
全部正版,拍下付款即可,缺货会通知,不议价,不包邮,无法指定快递,谢谢亲的理解和支持,祝亲购书愉快!
店主推荐图书:
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《管理学(第2版)》内容提要:
《高等院校应用型本科“十一五”规划教材:管理学(第2版)》在内容和形式上做了大幅度的修改,一方面吸收了*新的管理研究成果,更新了教材内容;另一方面对教材的案例和形式进行了相应调整,使之更方便教学,提高教材的趣味性。
作为经济、管理类的专业基础课,管理学教学一直有着重要的地位。进入21世纪,经济、管理类课程的教学正在以****的广度和深度迅速发展着,这要求管理学教学进行相应的变革。《高等院校应用型本科“十一五”规划教材:管理学(第2版)》的编写突出了管理的实践性,为了加深读者对管理学原理的理解和应用,增加了大量的案例。
《高等院校应用型本科“十一五”规划教材:管理学(第2版)》综合国内外管理学的学术理论,以目前较为流行的“四职能”,即计划、组织、领导和控制来形成全书的基本结构。在此基础上,列入了管理道德和社会责任这一当前国内外管理界十分关注的问题。
本书可作为高校应用型本科、专科经济管理类专业及其他各专业的管理学课程教材,也可供从事管理实践的管理人员学习和参考。 管理学-(第2版)_万卉林,贾书章_武汉理工大学出版社_
《管理学(第2版)》图书目录:
**篇 总论
**章 管理与管理者
导引案例 三个和尚和三个臭皮匠
**节 管理
第二节 管理者
第二节 管理学
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析1 刘阳的困惑
案例分析2 多面手
观念应用
第二章 管理思想与理论的发展
导引案例 米开朗琪罗的经营
**节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为管理理论
第四节 现代管理理论
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析1 应该如何进行管理
案例分析2 索尔清洁服务公司的信任式管理
观念应用
第三章 管理的基本原理
导引案例 老妇人养鸡
**节 管理原理
第二节 人本原理
第三节 效益原理
第四节 责任原理
第五节 系统原理
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析1 打孔的冰箱外包装塑料袋
案例分析2 珠海机场的建设与运营
观念应用
第四章 决策
导引案例 该由谁骑这头驴
**节 决策概述
第二节 决策的分类
第三节 决策的过程与影响因素
第四节 决策方法
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析1 宝洁公司润妍无奈退市
案例分析2 巨人大厦
观念应用
第二篇 计划
第三篇 组织
第四篇 领导
第五篇 控制
第六篇 道德
参考文献