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店主称呼:未付款订单不保留库存   联系方式:购买咨询请联系我  15165232901    地址:山东省 青岛市 市南区 买书加微信17660908355电话不接哦
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图书分类
店铺公告
微信:17660908355 常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.图书品相?答:原则上标十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右,由于只能上传一种品相加上库存随时处于动态变化中,介意品相的情提前说明,一律以本店最终确认为准!图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的不要付款!二手书默认无盘,无答案附件等,有笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提。6.可以发顺丰?发到付?答:不发顺丰,不发到付。7.运输方式?答:随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。
店铺介绍
本店库存不断更新,敬请收藏本店。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。微信:17660908355 QQ: 2368168282 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
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作/译者:刘辉 出版社:中国海洋大学出版社
生产与运作管理
出版日期:2011年08月
ISBN:9787811258202 [十位:781125820X]
页数:294      
定价:¥36.00
店铺售价:¥21.60  十成新  (为您节省:¥14.40
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《生产与运作管理》新旧程度及相关说明:
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《生产与运作管理》内容提要:
《高职高专“十二五”规划教材·经济管理类:生产与运作管理》在编写的过程中听取了企业管理者和研究机构、高等院校的专家、学者和教授们的意见,并汇集了许多有企业一线工作经验和丰富高职高专教学经验的编者。在编写过程中注重实用性,理论以够用为度,**在于对生产与运作管理的常用工具及方法进行介绍;同时“以学生为**”,本书具有较强的可读性,为方便学生自学还配有导读案例;为了加强实践性,在*后一个项目中介绍了沙盘模拟,对其操作方法、规则进行了详细介绍。
《高职高专“十二五”规划教材·经济管理类:生产与运作管理》主要讲述的内容共分为10个项目:岗前培训、企业运作战略、需求预测、综合生产计划、产品开发和物料需求计划、生产和服务设施的选址和布置、设备综合管理、库存控制与库存管理、生产作业计划和项目计划管理。编者力求紧密结合企业的生产实践,同时又适合高职院校学生理解和学习。
本书结构严谨、内容新颖,适用于高职高专学校工商管理专业和物流管理专业“生产与运作管理”课程教学,同时也可用于成人教育,还可作为企业中相应岗位工作人员的培训教材或参考资料。 高职高专“十二五”规划教材·经济管理类:生产与运作管理_
《生产与运作管理》图书目录:
项目一 人事部——岗前培训
任务一 岗前培训的内容和学习态度
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务二 企业类型
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务三 生产类型
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务四 生产运作管理
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
项目二 总经办——企业运作战略
任务一 企业战略决策
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务二 生产运作战略决策
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
项目三 市场部——需求预测
任务一 某工业产品A的需求预测
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务二 某工业产品B的需求预测
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务三 移动平均法预测需求
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务四 指数平滑法预测需求
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务五 季节趋势法预测需求
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务六 趋势外推法预测需求
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务七 回归分析法预测需求
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
项目四 生产部一综合生产计划
任务一 MTO企业年度生产计划的制定
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务二 MTS企业年度生产计划的制定
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务三 非均匀需求的处理
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务四 产品出产计划的制定
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
项目五 PE部、仓库——产品开发和物料需求计划
任务一 新产品构思
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务二 新产品开发流程
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务三 物料清单的编制
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务四 库存状态文件的编制
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
项目六 总务部一生产和服务设施的选址和布置
任务一 评分法选址决策
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务二 量本利分析法选址决策
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务三 线性规划运输问题算法选址决策
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务四 厂区库区布置决策
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务五 设施设备布置决策
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
住务六 流水线布置决策
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
项目七 总务部——设备综合管理
任务一 设备及设备管理
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务二 设备综合管理
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务三 设备零件的磨损规律与设备的故障规律
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务四 设备的维护与修理
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务五 设备的更新与改造
一、实训目的
二、实训内容
三、实训资料
任务六 设备经济寿命的确定
……
项目八 总务部、仓库——库存控制与库存管理
项目九 生产部、生产车间——生产作业计划
项目十 项目部——项目计划管理
附录
参考文献