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无法联系卖家
1
11%
服务态度问题
1
11%
商品问题
2
22%
发货问题
3
33%
退款问题
2
22%
已解决
9
100%
店主称呼:未付款订单不保留库存   联系方式:购买咨询请联系我  15165232901    地址:山东省 青岛市 市南区 买书加微信17660908355电话不接哦
促销广告:买书加微信17660908355电话不接哦
图书分类
店铺公告
微信:17660908355 常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.图书品相?答:原则上标十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右,由于只能上传一种品相加上库存随时处于动态变化中,介意品相的情提前说明,一律以本店最终确认为准!图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的不要付款!二手书默认无盘,无答案附件等,有笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提。6.可以发顺丰?发到付?答:不发顺丰,不发到付。7.运输方式?答:随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。
店铺介绍
本店库存不断更新,敬请收藏本店。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。微信:17660908355 QQ: 2368168282 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
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第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:周文胜 师俊强 出版社:中国商业出版社
物流中心设计与管理
出版日期:2007年05月
ISBN:9787504458506 [十位:7504458503]
页数:422      
定价:¥45.00
店铺售价:¥27.00  十成新  (为您节省:¥18.00
店铺库存:15
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《物流中心设计与管理》新旧程度及相关说明:
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《物流中心设计与管理》内容提要:
物流**是社会生产发展和社会分工细化的产物。随着经济全球化的持续发展、科学技术水平的不断提高以及专业化分工的进一步深化,带来了货运量的迅速增加、运输方式的多样化和运输工具的发展以及贸易形式的变化等,推动了城市经济和道路交通的发展,也产生了进一步降低物流成本的需要,世界各国开始了一场对物流功能、要素进行整合的物流革命。这种物流资源整合和一体化不再仅仅局限在某个企业的层面上,而是转移到相互联系、分工协作的整个产业链条上,形成了以供应链管理为核心的社会化的物流系统,物流活动逐步从生产、交易和消费过程中分化出来,成为一种专业化的、由独立的经济组织承担的新型经济活动。
与此同时,近年来便利商店、连锁超市、量贩店等新型零售业态蓬勃发展,带来了我国流通业近十年来的一场流通渠道革命,也改变了过去传统制造商、批发商及零售商各自的角色。新兴的连锁零售业及流通业在统一采购的议价能力、产销流程的缩短及物流效率的提升下,已逐渐掌握了通路优势及商品价格的决定权。整个渠道革命不仅直接影响了传统批发商的生存空间,更进一步牵动了上游制造商的经营策略。因此如何在新的市场规则中寻找利基,已成为制造商及配销流通业者目前*
《物流中心设计与管理》图书目录:
**章 物流**概述
**节 物流**的概念及功能
第二节 物流**的分类
第三节 发达**和地区的物流**
第四节 我国物流**的建设和发展
第五节 物流**设计概述
第二章 物流**筹建准备
**节 物流**的定位
第二节 物流**选址
第三节 收集和分析基础信息
第四节 确定基本设计条件
第三章 物流**作业功能设计
**节 作业流程的设计
第二节 作业区域的功能设计
第三节 作业区域的作业功能设计
第四章 物流**的结构设计
**节 物流**的区域设计
第二节 物流**的库房设计
第三节 物流**区域平面设计
第四节 物流**货场及通路设计
第五节 物流**其他公用设施设计
第五章 物流**的设备设计与选择
**节 存储设备
第二节 装卸搬运设备
第三节 输送设备
第四节 分拣设备
第五节 包装设备
第六节 流通加工设备
第七节 集装单元器具
第八节 检验设备
第六章 自动化立体仓库的设计
**节 自动化立体仓库的基本知识
第二节 自动化立体仓库的设计
第三节 自动化立体仓库的设备
第四节 自动化立体仓库的建设
第七章 物流**信息系统设计
**节 物流**信息系统简介
第二节 物流**信息系统的分析
第三节 物流**信息系统的开发与设计
第八章 物流**的组织管理
**节 物流**组织机构
第二节 物流**组织
第三节 物流**组织职责
第九章 物流**运作管理
**节 物流**的运输管理
第二节 物流**的仓储管理
第三节 物流**的库存控制管理
第四节 物流**成本控制
第五节 物流**KPI绩效管理
第十章 物流**客户服务质量管理
**节 客户服务基本理论
第二节 客户服务战略策划管理
第三节 客户物流服务设计管理