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数量
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无法联系卖家
1
11%
服务态度问题
1
11%
商品问题
2
22%
发货问题
3
33%
退款问题
2
22%
已解决
9
100%
店主称呼:未付款订单不保留库存   联系方式:购买咨询请联系我  15165232901    地址:山东省 青岛市 市南区 买书加微信17660908355电话不接哦
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图书分类
店铺公告
微信:17660908355 常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.图书品相?答:原则上标十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右,由于只能上传一种品相加上库存随时处于动态变化中,介意品相的情提前说明,一律以本店最终确认为准!图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的不要付款!二手书默认无盘,无答案附件等,有笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提。6.可以发顺丰?发到付?答:不发顺丰,不发到付。7.运输方式?答:随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。
店铺介绍
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交易帮助
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第五步:确认收货、评价。
作/译者:黄光宇 出版社:大连理工大学出版社
物业管理实务
出版日期:2009年11月
ISBN:9787561151761 [十位:7561151764]
页数:283      
定价:¥33.00
店铺售价:¥23.10  十成新  (为您节省:¥9.90
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《物业管理实务》新旧程度及相关说明:
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《物业管理实务》内容提要:
《物业管理实务》是新世纪高职高专教材编审委员会主编的物业管理类课程规划教材之一。 本教材是在**高等职业院校示范性建设的大背景下,由长期在高职院校从事物业管理实务教学的几位老师和物业管理公司的**管理人员共同开发的。它是在目前我国高职院校校企合作、工学结合的大背景下,学习领域课程、项目式课程等课程开发方兴未艾之时的一种新尝试与实践。 本教材从物业服务真实的生产过程中提炼出典型的工作任务,以及完成这些典型工作任务需要具备的职业能力,并针对高职高专物业管理专业的学生接受知识的特点来组织编写。它以物业管理服务的典型工作任务为各章节的内容,以课业设计为主线,引入工作流程设计的管理思想,让学生在学习中了解、熟悉和掌握物业服务公司内部各部门的系统运作流程以及物业服务公司与业主、社会各部门之间的关系,能够使学生按照工作程序和工作标准解决物业服务工作中遇到的问题。它是高职高专物业管理专业必开的一门核心专业课程。 本教材在章节安排上舍去了许多物业管理实务教材中的房屋及设备设施管理、物业管理档案的建立与管理两个章节的内容,因为许多学校在物业管理专业的课程设计中都有物业设备设施的管理与维护、房屋构造与维修、
《物业管理实务》图书目录:
**章 物业服务企业设立与机构设置 任务一 如何设立物业服务企业 任务二 如何设置物业服务企业的组织机构 任务三 如何合理设置物业项目的组织机构第二章 物业管理招标与投标运作 任务一 如何组织与实施物业项目的招标 任务二 如何组织与实施物业项目的投标 任务三 如何确定投标策略及其技巧第三章 物业服务合同签订与管理规约制定 任务一 如何签订前期物业服务合同 任务二 如何签订物业服务合同 任务三 如何制定业主管.王里规约第四章 物业管理早期介入与前期管理运作 任务一 怎样做好早期介入工作 任务二 如何准备与实施物业管理早期介入 任务三 如何开展前期物业管理服务第五章 物业的承接查验 任务一 新建物业如何进行承接查验 任务二 物业服务机构变更时如何进行承接查验 任务三 如何做好物业管理工作移交第六章 物业入住与装修管理 任务一 如何办理物业人住手续 任务二 如何编写物业入住服务方案 任务三 如何进行房屋装修管理第七章 物业环境管理的内容与方法 任务一 如何进行物业环境的保洁管理 任务二 如何进行物业环境的绿化管理第八章 物业服务区域公共秩序的维护 任务一 如何维护物业服务区域公共**秩序 任务二 如何维护物业服务区域公共交通秩序 任务三 如何维护物业服务区域消防秩序第九章 物业管理风险防范与紧急事件处理预案编制 任务一 如何防范物业管理风险 任务二 如何处理物业管理紧急事件 任务三 如何编制物业管理紧急事件处理预案第十章 财务管理 任务一 物业服务企业的利润何来 任务二 如何选择公共性服务费的收取形式 任务三 如何测算包干制下的物业公共性服务费 任务四 如何理解住宅专项维修资金的运作第十一章 物业服务企业人力资源管理 任务一 如何组织与实施员工的招聘、培训与解聘 任务二 如何进行员工薪酬管理设计 任务三 如何组织与实施员工绩效考核第十二章 客户管理 任务一 如何构建**的物业客服** 任务二 如何理解客户关系管理的内容与方法 任务三 如何组织与实施客户满意度调查第十三章 物业管理服务方案设计参考文献