出版日期:2003年05月
ISBN:9787504539533
[十位:7504539538]
页数:99
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《创办你的企业—创业计划培训册》内容提要:
“创为你的企业”(Start Your Business,简称SYB)是一个培训项目。它面向那些有创为企业的想法,并确实打算创为一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个地步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究“创粉你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支技他务,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。
《创办你的企业》教材包括一本创业意识培训册、一本创业计划培训册和一份创业计划书。创业意识培训册衡量学员是否适合办企业并有实际的创业想法:创业计划培训册引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下云汉:创业计划书是培训的*后结果,学员要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业。
《创办你的企业》教材是由国际劳动工组织与中国劳动和社会保障中合作的城市就业促进项目(ILO/PEP)从国际劳动工组织在越南开展的:“创办与改善你的企业“(Stsrt and Improve Your Business,简称SIYB)
《创办你的企业—创业计划培训册》图书目录:
第三步 评估你的市场
一、了解你的顾客
二、了解你的竞争对手
三、制定市场营销计划
四、预测你的销售
小结
第四步 企业的人员组织
你的企业人员的组成
小结
第五步 选择一种企业的法律形态
一、企业的不同法律形态
二、各类企业法律形态的特点
三、选择合适的企业法律形态
小结
第六步 法律环境和你的责任
一、法律和责任
二、工商行政登记
三、依法纳税
四、尊重职工的权益
五、商业何险
小结
第七步 预测启动资金需求
一、启动资金的类型
二、投资(固定资产)预测
三、流动资金预测
小结
第八部 制定利润计划
一、制定销售价格
二、预测销售收入
三、制定销售和成本计
四、制定不定期金流量计划
五、申请企业贷款
小结
第九部 判断你的企业能否生存
一、完成你的创业计划
二、你可以开办企业吗
三、制定开办企业的行动计划
小结
第十步 开办企业
一、企业的日常活动
二、下一步做什么
练习