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2
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已解决
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店主称呼:未付款订单不保留库存   联系方式:购买咨询请联系我  15165232901    地址:山东省 青岛市 市南区 买书加微信17660908355电话不接哦
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店铺公告
微信:17660908355 常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.图书品相?答:原则上标十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右,由于只能上传一种品相加上库存随时处于动态变化中,介意品相的情提前说明,一律以本店最终确认为准!图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的不要付款!二手书默认无盘,无答案附件等,有笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提。6.可以发顺丰?发到付?答:不发顺丰,不发到付。7.运输方式?答:随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。
店铺介绍
本店库存不断更新,敬请收藏本店。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。微信:17660908355 QQ: 2368168282 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
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作/译者:朱伟生 出版社:机械工业出版社
物流成本管理(第3版)
出版日期:2009年07月
ISBN:9787111272274 [十位:7111272277]
页数:329      
定价:¥30.00
店铺售价:¥11.20  十成新  (为您节省:¥18.80
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《物流成本管理(第3版)》内容提要:
本书是普通高等教育“十一五”**级规划教材、新世纪高职高专物流管理专业规划教材之一。本书从成本管理角度,介绍了物流成本管理的基本理论与方法,并从物流过程的主要环节上,分别介绍了仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等物流活动的成本构成、成本计算、成本分析和成本控制的基本方法。
本书可作为高职高专物流管理专业教材,也可作为企事业单位物流工作人员的岗位培训教材和中等职业学校物流类专业的教学参考用书。
《物流成本管理(第3版)》图书目录:
第3版序
第2版序
前言
**章 物流成本管理概述
**节 物流成本的概念及成本管理的意义
第二节 物流成本管理的内容
第三节 影响物流成本的因素及降低物流成本的途径
第四节 物流成本管理的方法与手段
阅读资料1
阅读资料2
第二章 物流成本的构成、分类与特征
**节 物流成本的构成
第二节 物流成本的分类
第三节 物流成本的特征
复习思考题
案例
第三章 物流成本计算的基本方法
**节 物流成本计算对象
第二节 产品成本计算方法
第三节 作业成本法
练习题
阅读资料
案例
第四章 物流成本控制的基本方法
**节 弹性预算法与零基预算法
第二节 目标成本法
第三节 责任成本法
第四节 成本差异的计算与分析
练习题
案例
第五章 汽车运输成本管理
**节 汽车运输成本的概念与分类
第二节 汽车运输的成本核算体制、成本计算对象、计算单位和成本核算程序
第三节 汽车运输成本的计算
第四节 车辆租赁业务成本的计算
第五节 汽车运输成本控制原则与要求
第六节 运输成本分析
复习思考题
练习题
阅读资料
第六章 船舶运输成本管理
**节 海洋运输业务及其成本概述
……
第七章 仓储成本管理
第八章 包装成本管理
第九章 配送成本管理
第十章 装卸搬运成本管理
第十一章 流通加工成本管理
第十二章 物流成本预测、计划与决策分析
参考文献
《物流成本管理(第3版)》文章节选:
**章 物流成本管理概述
**节 物流成本的概念及成本管理的意义
一、物流成本的概念
物流泛指根据用户的需要,以*经济的费用,将物资从供给地向需求地转移的过程,包括原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
在物流活动中,为了提供有关服务,要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动,这些在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即为物流成本,也称物流费用。
物流成本管理是指对物流成本费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理体系。
如何以*经济的费用为用户提供多功能、一体化的综合性服务并满足其需要,应是物流成本管理的研究内容。
物流成本包括物流各项活动的成本,是特殊的成本体系。对于物流成本问题,一方面有必要建立一套完整的理论体系,以指导实践,把物流成本管理提升到企业会计管理的高度,这样才能纳入到企业常规管理范畴之内。另一方面,从企业组织结构来看,有必要从根本上改变企业部门和职能的结构,成立专职的物流管理部门,才有可能对物流成本实行单独核算,并对物流成本进行系统分析与控制。
……