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无法联系卖家
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7%
服务态度问题
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3%
商品问题
4
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发货问题
11
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退款问题
2
7%
其他
9
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已解决
29
100%
店主称呼:满6元起包邮   联系方式:购买咨询请联系我  13061253263    地址:山东省 滨州市 滨城区 尽量12小时发货,48小时未发货的请申请退款
促销广告:6元包邮起
图书分类
店铺公告
本店所售图书均为正版二手,均为实际库存,品相8成新左右,一般都有笔迹,低于7品的我们会联系同意后才会发货。
二手书不含光盘,部分书可以提供光盘资源免费下载。具体问客服。
大部分地区6元包邮,部分偏远满10元包邮,新疆,西藏不包邮。
店铺介绍
主要经营大学二手教材、小说、杂志,100000余种,100万本。
本店网上只卖7成新以上图书,或多或少都有些笔记,绝不影响使用。
本店所有图书均为正版二手。网上不卖盗版书和打印的。
一律不含光盘销售。如果必须光盘资源,请联系客服确认后再拍。
交易帮助
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第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:王槐林 出版社:中国物质出版社
采购管理与库存控制-(第4版)
出版日期:2013年09月
ISBN:9787504747921 [十位:7504747920]
页数:339      
定价:¥39.80
店铺售价:¥6.20 (为您节省:¥33.60
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订单图书
《采购管理与库存控制-(第4版)》图书目录:
**章 采购管理概述
**节 什么是采购
第二节 什么是采购管理
第三节 采购管理与库存控制
第二章 企业采购管理组织
**节 采购管理组织
第二节 采购管理岗位设置
第三节 采购人员的素质能力要求
第三章 采购申请与采购计划
**节 采购申请
第二节 采购需求分析
第三节 采购资源分析
第四节 采购计划制订
第四章 供应商选择与管理
**节 供应商管理概述
**章  采购管理概述
  **节  什么是采购
  第二节  什么是采购管理
  第三节  采购管理与库存控制
第二章  企业采购管理组织
  **节  采购管理组织
  第二节  采购管理岗位设置
  第三节  采购人员的素质能力要求
第三章  采购申请与采购计划
  **节  采购申请
  第二节  采购需求分析
  第三节  采购资源分析
  第四节  采购计划制订
第四章  供应商选择与管理
  **节  供应商管理概述
  第二节  供应商调查
  第三节  供应商开发
  第四节  供应商考核
  第五节  供应商选择
  第六节  供应商的使用、激励与控制
第五章  订货点采购与库存控制
  **节  库存控制概述
  第二节  定量订货法采购
  第三节  定期订货法采购
  第四节  价格折扣和区段价格采购策略
  第五节  多品种联合订购
第六章  MRP采购管理
  **节  生产企业的MRP采购
  第二节  MRP原理
  第三节  MRP系统
  第四节  MRP采购实施
第七章  JIT采购管理
  **节  JIT采购的产生
  第二节  JIT采购的原理、特点和优点
  第三节  JIT采购的实施
第八章  招标采购
  **节  招标采购概述
  第二节  招投标文件
  第三节  评标体系
  第四节  《招标投标法》简介
第九章  供应链采购管理
  **节  供应链管理模式
  第二节  供应链采购
  第三节  供应链采购的实施
第十章  政府采购
  **节  政府采购概述
  第二节  政府采购的程序与方式
  第三节  公开招标采购
  第四节  政府采购的发展
第十一章  电子商务采购
  **节  电子商务概述
  第二节  电子商务采购
第十二章  采购谈判
  **节  采购谈判概述
  第二节  采购谈判的程序
  第三节  采购谈判的组织实施
  第四节  采购谈判的策略与技巧
第十三章  采购进货管理
  **节  采购进货管理
  第二节  采购进货控制
第十四章  采购绩效评估与监督控制
  **节  采购绩效评估
  第二节  采购监督控制
参考文献
附录  订货点技术的模型体系
《采购管理与库存控制-(第4版)》文章节选:
王槐林、刘昌华主编的这本《采购管理与库存控制(第4版)》是全国高等院校物流专业“十二五”精品规划系列教材之一。全书共分十四章,内容包括:采购管理概述、企业采购管理组织、采购申请与采购计划、供应商选择与管理、订货点采购与库存控制、MRP采购管理、JIT采购管理、招标采购、供应链采购管理、政府采购、电子商务采购、采购谈判、采购进货管理、采购绩效评估与监督控制。
《采购管理与库存控制-(第4版)》编辑推荐与评论:
王槐林、刘昌华主编的这本《采购管理与库存控制(第4版)》是全国高等院校物流专业“十二五”精品规划系列教材之一。全书共分十四章,内容包括:采购管理概述、企业采购管理组织、采购申请与采购计划、供应商选择与管理、订货点采购与库存控制、MRP采购管理、JIT采购管理、招标采购、供应链采购管理、政府采购、电子商务采购、采购谈判、采购进货管理、采购绩效评估与监督控制。