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投诉类型
数量
比例
无法联系卖家
2
7%
服务态度问题
1
3%
商品问题
4
14%
发货问题
11
38%
退款问题
2
7%
其他
9
31%
已解决
29
100%
店主称呼:满6元起包邮   联系方式:购买咨询请联系我  13061253263    地址:山东省 滨州市 滨城区 尽量12小时发货,48小时未发货的请申请退款
促销广告:6元包邮起
图书分类
店铺公告
本店所售图书均为正版二手,均为实际库存,品相8成新左右,一般都有笔迹,低于7品的我们会联系同意后才会发货。
二手书不含光盘,部分书可以提供光盘资源免费下载。具体问客服。
大部分地区6元包邮,部分偏远满10元包邮,新疆,西藏不包邮。
店铺介绍
主要经营大学二手教材、小说、杂志,100000余种,100万本。
本店网上只卖7成新以上图书,或多或少都有些笔记,绝不影响使用。
本店所有图书均为正版二手。网上不卖盗版书和打印的。
一律不含光盘销售。如果必须光盘资源,请联系客服确认后再拍。
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第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:韩万江 出版社:机械工业出版社
软件项目管理案例教程
出版日期:2005年02月
ISBN:9787111155911 [十位:7111155912]
页数:301      
定价:¥29.00
店铺售价:¥5.00 (为您节省:¥24.00
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《软件项目管理案例教程》内容提要:
本书以案例的形式,讲述了软件项目管理的全过程,并辅以一个贯穿始终的案例。本书向软件项目管理人员传授项目管理的理论、方法以及技巧。通过本书学习,读者可以在短时间内掌握软件项目管理的基本知识和实践能力。本书不仅覆盖了PMBOK的主要内容而且强调了在软件这个特殊的领域如何进行项目管理。本书系统地讲述了软年项目管理的实施过程,共分15章,取材新颖,注重实效,讲授了软件项目经理的主要工作、职责和权利。其中贯穿本书的核心是如何开发软件项目计划和如何进行软件项目的跟踪管理。本书综合了多个学科领域,包括范围计划、成本计划、时间计划、质量计划、变更计划、风险计划、度量计划、沟通计划等计划的制定,以及项目实施过程中如何对项目进行跟踪控制。本书注重理论与实际的结构,通过实际工作的案例说明帮助读者消化和理解所学的内容。 本书适合作为高等院校计算机及相关专业高年级本科生和研究生的教材,也适合作为培训项目经理和广大软件技术人员的教材;同时对希望了解软件开始项目管理的各类读者,本书也是一本较好的参考读物。
《软件项目管理案例教程》图书目录:

前言
第1章 项目管理与软件项目管理 1
1.1 项目与软件项目 1
1.1.1 项目及其特征 1
1.1.2 项目群与项目、项目与子项目 的关系 2
1.1.3 软件项目 3
1.1.4 软件项目要素组成 3
1.1.5 实现项目目标的制约因素 3
1.2 项目管理 4
1.2.1 项目管理背景 4
1.2.2 项目管理定义 5
1.2.3 项目管理主要内容 6
1.2.4 软件项目管理的特征及重要性 6
1.3 项目管理知识体系 7
1.4 项目管理的范围 10
1.4.1 项目管理的五要素 10
1.4.2 从战术看 11
1.4.3 从战略看 11
1.5 过程管理与软件项目管理的关系 12
《软件项目管理案例教程》文章节选:
随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,各软件企业都在积极将软件项目管理引入到开发活动中,对软件项目实行有效的管理。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成而进行分析和管理的活动。另外,进行软件项目管理有利于将个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能够稳定发展。 软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国,当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交、预算超支和质量达不到用户要求的原因,结果发现70%的项目出现问题是因为管理不善引起的,而...