出版日期：2006年04月
ISBN：9787111164760
[十位：7111164768]
页数：309
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《战略管理(竞争与全球化)概念(原书第6版)》内容提要：
基本信息; 又名: Strategic Management : Competitiveness and Globalization: Concepts ; 6 edition 作者: (美)希特(Hitt,M.A.)译者: 吕巍 ISBN: 9787111164760 页数: 309 定价: 48.0 出版社: 机械工业出版社装帧: 平装出版年: 2005-7-1 -------------------------------------------------------------------------------- 简介 · · · · · · 本书第6版仍沿袭陈述已有的和*新的战略管理观念和建立新的标准,并以生动友好的方式,对战略管理概念和工具作翔实而全面的探讨。 本书首先给出了战略管理和战略竞争力的相关概念,在分析企业外部环境(机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析)、内部环境(资源、能力和核心竞争力)的基础上,研究如何制定企业的业务层战略,如何应对竞争。接下来,本书主要研究了如何制定公司层战略、并购和重组战略、合作战略。*后,本书又提出了公司治理问题,并对组织结构、
《战略管理(竞争与全球化)概念(原书第6版)》图书目录：
作者简介 · · · · · · 迈克尔A.希特(Michael A.Hitt)是一位**教授,在得克萨斯大学的商业领导力方向任Joseph Foster教席,在新投机方向任C.W.和Dorothy Conn教席。他从科罗拉多大学获得博士学位。其独自撰写以及与人合著有多本著作,书中部分章节以及大量的文章,曾发表在诸如《管理学术期刊》《管理学术评论》《应用心理学期刊》《组织科学》《组织研究》《管理研究期刊》等。 他的主要著作:《减小规模:如何治理多元化公司》《兼并和并购:为利益相关者创造价值的指南》《互联世界的战略化管理》等。
《战略管理(竞争与全球化)概念(原书第6版)》作者介绍：
**章 战略管理和战略竞争力 开篇案例 变革:企业生存的救生索 · · · · · · (更多) 译者序作者简介前言**部分 战略管理的投入 **章 战略管理和战略竞争力 开篇案例 变革:企业生存的救生索 1.1 战略管理面临的挑战 1.2 当前的竞争格局 1.3 赚取超额利润的行业组织模型 1.4 超额利润的资源基础模型 1.5 战略意图和战略使命 1.6 利益相关者 1.7 战略决策者 1.8 战略管理过程 本章小结 复习题 应用讨论题 注释 第二章 外部环境:机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析 开篇案例 高科技的经济后果:我们能预见衰落吗? 2.1 总体环境、行业环境和竞争环境 2.2 外部环境分析 2.3 总体环境的细分 2.4 行业环境分析 2.5 解读行业分析 2.6 战略群组 2.7 竞争对手分析 本章小结 复习题 应用讨论题 注释 第三章 内部环境:资源、能力和核心竞争力 …… 第二部分 战略行动:战略形成 第四章 业务层战略 第五章 竞争性反抗和竞争原动力 第六章 公司层战略 第七章 并购与重组战略 第八章 国际化战略 第九章 合作战略第三部分 战略行动:战略实施 第十章 公司治理 第十一章 组织结构和控制 第十二章 战略领导力 第十三章 战略型企业家