出版日期：2002年06月
ISBN：9787302054788
[十位：7302054789]
页数：375
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《生产与运作管理(第二版)》内容提要：
本书是清华大学出版社出版的21世纪清华MBA系列教材之一。生产与运作管理是现代管理科学中*活跃的一个分支,也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。本书系统地介绍了生产与运作管理的理论和方法,较全面地反映了这一学科的新进展,并采用了一种全新的体系,从以下三个层次的决策问题展开:生产运作战略决策、生产运作系统设计决策,以及生产运作系统运行决策。在每一层次的问题中,既给出了基本的决策思路,又描述了具体的操作方法。全书加强了非制造业企业运作管理部分,突出了信息技术在生产与运作管理中的应用,加入了全球生产与运作的内容,介绍了一些新型的生产经营管理模式。第二版中,根据该学科的*新发展进行了增删和修改,新增了关于生产运作流程设计、供应链管理、库存管理等三章。本书既注重理论与方法的系统介绍,同时也穿插了一些应用事例。书中使用了大量的图、表以加强读者的直观理解。
本书适合做工商管理硕士(MBA)教材,同时可用做其他管理类专业和企业培训的教材或参考书,也可供保类企业管理实务人员阅读。
《生产与运作管理(第二版)》图书目录：
前言
序言
**章 结论
第二章 生产运作战略
第三章 产品设计和生产运作流程选择设计
第四章 生产运作技术的选择与管理
第五章 生产运作能力
第六章 工作设计与工作研究
第七章 设施选址
第八章 设施布置
第九章 供应链管理
第十章 库存管理
第十一章 综合计划与主生产计划
第十二章 MRP、MRP11与ERP
第十三章 作业排序
第十四章 项目管理
第十五章 质量管理
第十六章 新型生产经营方式
参考文献