出版日期：2011年06月
ISBN：9787111342533
[十位：7111342534]
页数：189
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《汽车精益生产师培训教材(初级)》内容提要：
《汽车精益生产师培训教材(初级)》是汽车精益生产师培训的初级教材，在阐述精益生产管理模式的起源和发展历程的基础上，详细介绍了精益生产管理模式的实战方法，包括时间分析、动作分析、工程分析等，解析了企业推行精益生产方式的成功案例，让初学者对精益生产方式有清晰的认识，帮助企业卓有成效地推行精益生产方式。
《汽车精益生产师培训教材(初级)》非常适合作为企业推行精益生产方式的培训教材，同时也适合广大对精益生产方式有研究兴趣的读者阅读。
《汽车精益生产师培训教材(初级)》图书目录：
前言
**篇 精益生产管理概述
**章 汽车精益生产的形成和发展
**节 社会生产方式的演变
第二节 精益生产的定义
第二章 精益生产的基本思想
**节 精益生产的基本理念和目的
第二节 浪费的表述和分类
第三节 精益生产七大浪费详解
第三章 精益生产管理体系
**节 精益生产体系架构屋
第二节 精益生产体系的实践和发展
第二篇 精益方法实战精解
第四章 精益生产方法概述
**节 精益生产方法的起源
第二节 泰勒和吉尔布雷斯的研究实例
第三节 精益生产方法的组成
第五章 动作分析
**节 动作分析简介
第二节 沙布利克分析与作业改善
第三节 动作经济原则
第四节 动作分析改善实例
第六章 工程分析
**节 工程分析概述
第二节 制品工程分析
第三节 作业者工程分析
第四节 联合工程分析
第五节 事务工程分析
第七章 时间分析
**节 时间分析概述
第二节 标准时间与生产线平衡分析
第三篇 精益生产基础管理
第八章 精益生产基础管理概述
**节 什么是精益生产基础管理
第二节 精益生产基础管理的内容
第三节 精益生产基础管理方法和原则
第九章 现场5S管理实战方法
**节 现场5S管理的定义和特色
第二节 现场5S管理活动的推行准备
第三节 现场5S的实施要点
第四节 现场5S的实施方法
第五节 现场5S的成果与误区
第十章 现场目视化管理
**节 目视化管理概述
第二节 现场目视化管理实战案例精解
第三节 现场目视化管理应用攻略