本书有以下一些特点:
1、**在国内阐述了企业文化与科学发展观的内在联系,阐述了现代企业文化、企业目标与**发展的关联性。这是迄今为止国内的所有企业文化书籍未曾涉及的。
2、**就一些全新课题进行了系统的分析,如现代企业文化与企业伦理、管理文化与伦理、企业伦理与诚信文化、企业商誉和企业信用的关系;现代企业文化与能力修炼、文化再造、业绩提升、特质培育;文化力、竞争力、执行力的内涵及相互联系;现代企业形象与竞争力、企业理念与企业核心竞争力、企业形象与企业生命体;现代企业家与文化再造等。
3、跨文化管理是管理学的现代企业文化的新课题。
4、本书还就企业、环境伦理与循环经济、环境伦理和企业的社会责任、环境伦理和企业伦理战略、企业如何创造舒适的产品和环境等问题进行了探讨。

**章 现代企业文化与科学发展观
**节 企业文化的定义
第二节 现代企业文化、企业目标与**发展
第三节 “知识经济”时代企业文化及其操作步骤
第四节 现代企业文化的发展与创新
第二章 现代企业文化与企业伦理
**节 管理文化与伦理
第二节 企业伦理与诚信文化
第三节 企业商誉和企业信用
第三章 现代企业文化的新发展
**节 现代企业文化的新流派
第二节 能力修炼和文化再造
第三节 业绩提升和四特质培育
第四章 文化力、竞争力、执行力与企业诚信
**节 文化力、竞争力、执行力的关系
第二节 “客户经济”时代的企业核心竞争力
第三节 文化力与增长力
第四节 文化力、竞争力与企业诚信
第五章 现代企业形象与竞争力
**节 企业理念与企业核心竞争力
第二节 企业的心脏、思想和灵魂
第三节 企业形象与企业生命体
第六章 现代企业家与文化再造
**节 企业形而上的再思考
第二节 文化再造:智慧财富
第三节 文化再造指导委员会及再造总监的职能
第四节 “客户经济”时代的品牌再造
第七章 企业家的管理文化
**节 提**习能力和执行力
第二节 企业家的管理与文化背景
第三节 企业家与企业哲学
第四节 华商的管理文化
第八章 跨文化管理:冲突与和谐
**节 驾驭文化差异
第二节 文化背景与企业文化
第三节 跨文化管理的提升和再造
第九章 企业文化、环境伦理与循环经济
**节 环境伦理和企业的社会责任
第二节 环境伦理和企业伦理战略
第三节 创造舒适的产品和环境
参考文献
后记

刘光明,浙江杭州人。1995年获中国人民大学博士学位,中国社会科学院**届博士后。中国社会科学院工业经济研究所教授、研究员。中国管理科学院院士。现主要从事企业管理、企业信用、企业文化、企业形象、企业经营战略、品牌战略、市场营销等方面的研究。曾为荣事达、东方通信、雅戈尔、中国人民保险公司、中国农业银行、中国石油、中国电网等单位实施企业文化工程和企业CI,并到中南海为党和**领导人讲企业文化和企业管理的课程。在布拉格第10届国际企业文化企业形象年会上获CI导人创新一等奖。主要著作有:《企业文化》(第四版)、《企业文化案例》)、《集团公司文化》、《企业形象导入》(第二版)、《中外企业文化案例》、(《现代企业家和企业文化》、《经济活动伦理研究》、《经济运行与伦理》、《商业伦理学》,主要译著有:《海豚式动力营销》、《企业文化世界名著导读》等,发表论文300余篇。曾获“中国八五中国技术成果奖”。