本书从现代企业管理的实际需要出发,按高职高专教学需要全面而系统的阐述了现代企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。将管理学原理和企业管理学的内容有机地融合在一起,并将Internet和现代信息技术的迅猛发展对企业管理学的理论、方法和实践所产生的革命性影响反映到本教材中来,使本书内容新颖、理论严谨、方法实用、难易适度,较充分地反映了当代企业管理领域的新进展。为保证教学需要,各章有针对性地配备了思考与练习题和一些新的典型案例,具有很强的可操作性。
本书是为高职高专管理类、经济类、信息管理类专业师生使用。同时也可适合各类企业管理培训班作为教材,还可供从事企业管理工作的相关人员参考使用。

**篇 绪论
**章 现代企业管理概论
**节 企业与企业管理
第二节 管理与管理学
第三节 管理的实践与理论的发展
第四节 现代企业制度概述
第二篇 决策与计划
第二章 企业环境
**节 企业环境概述
第二节 企业宏观环境分析
第三节 企业微观环境分析
第四节 企业经营机会与风险管理
第三章 管理决策
**节 决策活动概述
第二节 决策的程序与分类
第三节 决策体制
第四节 决策的技术与方法
第四章 企业计划
**节 计划工作概述
第二节 计划工作的程序与分类
第三节 计划工作的原理与方法
第四节 企业资源计划ERP
第三篇 战略与经营
第五章 企业战略
**节 企业战略概述
第二节 企业战略的构成
第三节 企业战略的过程管理
第四节 企业核心能力
第五节 企业经营战略
第六节 企业技术创新战略
第六章 企业经营与电子商务
**节 企业经营观念
第二节 企业市场经营
第三节 企业资本营运
第四节 企业跨国经营
第五节 企业网络营销
第六节 企业电子商务
第四篇 组织与激励
第七章 组织设计、运行与变革
**节 组织与组织工作
第二节 组织设计
第三节 组织运行
第四节 组织变革与发展
第八章 人力资源开发与管理
**节 人力资源开发与管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源开发
第四节 人力资源管理
第五节 人力资源评价
第九章 激励与领导
**节 激励
第二节 领导的理论和实践
第三节 沟通
第五篇 信息与控制
第十章 信息系统和发展
第十一章 控制技术
第六篇 生产与创新
第十二章 企业生产模式
第十三章 企业文化与管理创新
参考文献

作为企业管理基础教材,本书第1怎么体系完整、内容丰富、定位明确,自2001年问世以来深受广大师生好评,曾多次重印。应读者要求,编者对其进行修订,使其特点更加鲜明:
吸收近年来我国企业改革进程中的典型案例,结合全球成功典范,体现了现代企业管理的核心思想与内在要求。
把握高职高专教学方向,以培养应用型人才为目标,注重提高学生运用所学知识解决实际问题的能力。
内容编写融合作者多年的教学经验,既安排了与后续专业课的衔接,又考虑到本课程的课时安排。
在知识表述上,使用丰富的图,表及实例,生动直观,可读性强。
提供可免费下载的教学资料包,内容包括多媒体教学课件及试题选编。

戴庾先 湖南大学工商管理学院副教授,曾在湖南计算机高等专科学校担任管理系系主任多年,先后参加过**自然科学基金科研项目,并主持过三项省级科研课题研究。主编各类教材六部、参编教材多部,发表学术论文多篇。自2001年以来一直从事企业管理、电子商务、MRPII/ERP原理、管理经济学和现代物流管理的科研和教学。