本书共分十八章,分别讲述了现代企业的创立、企业经营环境分析、管理的职能、传统管理思想、企业组织结构等内容。本书注重理论联系实际,充满实战气氛,叙述生动形象,并保持与时代的同步。本书可作为高校管理专业及相关专业学生的教材使用,也适合企业管理人员及管理爱好者们用于自学。

**章 现代企业的创立
**节 企业的概念
第二节 公司创立过程
第三节 现代公司治理结构

第二章 企业经营环境分析
**节 环境分析概述
第二节 外部一般环境分析
第三节 外部特殊环境分析
第四节 企业内部环境分析第三章 管理的职能
**节 管理概述
第二节 管理的基本职能
第三节 管理学的研究对象
第四节 管理人员的工作与技能第四章 传统管理思想
**节 中国传统管理思想
第二节 西方古典管理学派
第三节 西方现代管理学说第五章 企业组织结构
**节 组织结构设计
第二节 经营战略的类型
第三节 战略的设计与实施第七章 企业领导与职业经理人
**节 企业领导的个人修养
第二节 领导方式及其理论
第三节 职业经理人的基本素质
第四节 职业经理人的规范与定位

第八章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源的形成
第三节 人力资源的开发
第四节 人力资源的运行及管理

第九章 目标管理
**节 目标概述
第二节 目标管理概述
第三节 目标管理过程
第四节 生产绩效的目标管理
第五节 标准化管理第十章 质量管理
**节 全面质量管理
第二节 ISO 9000系列标准
第三节 6 Sigma管理第十一章 企业物流管理
**节 企业物流管理概述
第二节 供应物流管理
第三节 生产物流管理
第四节 销售物流管理

第十二章 营销管理
**节 营销管理概述
第二节 市场营销的基本策略

第十三章 财务管理分析
**节 财务管理概述
第二节 筹资管理的方法与策略
第三节 投资管理的方法与策略
第四节 财务报表分析

第十四章 人际沟通
**节 沟通的基本原理
第二节 组织内部的沟通
第三节 外部沟通第十五章 企业形象管理
**节 企业形象战略——CI的选择
第二节 CI的导入方式
第三节 企业形象的相关应用

第十六章 企业信息化管理
**节 企业信息化概述
第二节 ERP、CRM与SCM
第三节 电子商务

第十七章 企业文化建设
**节 企业文化概述
第二节 中企业文化比较
第三节 企业文化的形成机制
第四节 团队建设与团队精神第十八章 管理变革与新型企业组织
**节 “大企业病”的治理
第二节 企业的二次创业
第三节 企业文化的形成机制
第四节 团队建设与团队精神第八章 管理变革与新型企业组织
**节 “大企业病”的治理
第二节 企业的二次创业
第三节 实时企业组织
第四节 知识管理