创业成功的标志就是成功实现产品的销售。对于一个刚创业的企业,拥有了一种新产品后,如何把新产品成功推向市场就成了一个至关重要的问题。本书就是一本讲述如何把一种新产品成功推向市场的营销书籍。它从一个创业者的角度,系统介绍了如何建立企业创业营销组织、如何寻找创业市场机会、如何分析创业市场、如何确立要进入的创业目标市场、如何根据创业目标市场确立新创业市场进入的战略和策略、如何克服创业市场进入中的障碍、如何为创业市场的进入提供保障,以及如何对创业市场的进入和维护进行**管理等方面的理论。
本书可作为MBA、工商管理专业和营销专业的本科生、硕士生课程教材,也可以作为对社会上的营销理论工作者、营销教学人员、企业创业者进行创业培训的教材。

目录**章创业市场营销概述 1**节创业营销的概念和意义 3第二节谁需要创业营销 4第三节谁是创业企业 5第四节创业营销解决什么问题 5第五节创业营销的基本内容 6第六节如何进行创业营销规划 9本章小结 14思考题 14第二章创业市场机会寻找 15**节创业市场机会 16第二节创业市场营销机会的类型 18第三节创业市场机会识别方法 21第四节市场机会的评估和检验 32第五节市场进入机会分析报告范例 36本章小结 41思考题 42第三章创业市场分析 43**节创业市场宏观环境分析 44第二节创业市场竞争环境分析 56第三节创业市场主体分析 61第四节创业市场类型分析 64第五节创业市场行为分析 67本章小结 68思考题 69第四章创业目标市场选择 70**节创业市场细分 71第二节细分创业市场 74第三节创业目标市场选择 80第四节创业市场定位 85本章小结 89思考题 90第五章创业市场进入战略 91**节领导型进入 92第二节挑战型进入 99第三节追随型进入 107第四节补缺型进入 111本章小结 118思考题 118第六章创业市场进入的基本策略 119**节市场进入的产品策略 121第二节市场进入的价格策略 134第三节市场进入的渠道策略 142第四节市场进入的整合营销传播策略 147本章小结 154思考题 156第七章市场进入运作策略 157**节市场进入中的生存策略 159第二节市场进入的巩固策略 166第三节市场进入的**提升策略 172第四节市场进入的品牌承诺策略 178本章小结 183思考题 183第八章创业产业基本环境 184**节零散型产业的战略选择 187第二节新兴产业的战略选择 193第三节产业向成熟转化的战略选择 199第四节衰退产业中的战略选择 205本章小结 211思考题 212第九章创业市场营销** 213**节企业营销**的界定 215第二节企业营销**三维结构模型 216第三节企业营销**预警原理 222第四节企业营销**预警管理程序 224第五节企业营销**预警体系 230本章小结 236思考题 237第十章创业市场营销的组织保障体系 238**节创业营销组织 239第二节创业营销组织运行 244本章小结 250思考题 251参考文献 252鸣谢 254后记 255

创业成功的标志就是成功实现产品的销售。对于一个刚创业的企业,拥有了一种新产品后,如何把新产品成功推向市场就成了一个至关重要的问题。本书就是一本讲述如何把一种新产品成功推向市场的营销书籍。它从一个创业者的角度,系统介绍了如何建立企业创业营销组织、如何寻找创业市场机会、如何分析创业市场、如何确立要进入的创业目标市场、如何根据创业目标市场确立新创业市场进入的战略和策略、如何克服创业市场进入中的障碍、如何为创业市场的进入提供保障,以及如何对创业市场的进入和维护进行**管理等方面的理论。本书可作为MBA、工商管理专业和营销专业的本科生、硕士生课程教材,也可以作为对社会上的营销理论工作者、营销教学人员、企业创业者进行创业培训的教材。

李蔚,博士、博士生导师、四川大学工商管理学院教授,四川大学营销工程研究所所长。国际行为发展研究会会员(ISSBD)、中国市场学会常务理事、专家委员会委员、四川省营销学会会长、四川省经济学会副秘书长、四川省心理学会常务理事、英国威尔士大学中国教学部兼职教授。
主要致力于营销**和营销技术方面的研究,在学术界提出了 “营销**管理”和“营销流管理”的概念和理论体系,并在众多企业实战应用,取得了良好经济效果。始终坚持理论与实战的高度结合,在业界有“两栖营销人”之称。