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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
促销广告:买书,就上东方甄选教材旧书店,特价正版,收藏店铺,优先发货!
图书分类
店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
管理学:原理与应用
出版日期:2004年06月
ISBN:9787810822299 [十位:7810822292]
页数:426      
定价:¥32.00
店铺售价:¥12.80 (为您节省:¥19.20
店铺库存:10
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  18339167916
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
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评论人
订单图书
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-02-07 12:18:28]
    汤**
    本溪市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-02-01 10:40:14]
    孟**
    昆明市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-31 18:30:09]
    朱**
    广州市
    LTE权威指南 ¥15.30
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-23 11:32:08]
    吴**
    宁德市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-18 17:51:50]
    杨*
    南京市
    保险学 ¥8.20
《管理学:原理与应用》内容提要:
本书主要介绍管理学基本原理及其应用的相关内容,包括管理基本知识、管理理论的形成与演进,管理的决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能,以及管理知识的具体运用,如企业人力资源管理、企业财务管理、企业生产经营管理和企业信息管理。
为便于学生巩固所学知识,在每一章后面还配有复习与练习,包括复习题、讨论题和自测题,并在书后附上自测题参考答案。
《管理学:原理与应用》图书目录:
上篇 管理原理
第1章 总论
学习目标
引言
1.1 管理概述
1.2 管理者的角色与技能
1.3 管理理论的产生与演进
1.4 管理学与企业管理
补充阅读
复习与练习
案例分析
第2章 决策
学习目标
引言
2.1 决策的概述与类型
2.2 决策的要素与程序
2.3 决策的方法
补充阅读
复习与练习
案例分析
第3章 计划
学习目标
引言
3.1 计划的概念与类型
3.2 计划的方法
3.3 目标分析与计划方案的制定
补充阅读
复习与练习
案例分析
第4章 组织
学习目标
引言
4.1 组织与组织结构
4.2 组织结构设计
4.3 职务设计
4.4 组织变革
补充阅读
复习与练习
案例分析
第5章 领导
学习目标
引言
5.1 领导及其作用
5.2 ***的素质与权力
5.3 领导理论与领导方式
5.4 激励与沟通
补充阅读
复习与练习
案例分析
第6章 控制
学习目标
引言
6.1 控制概述
6.2 控制的过程与类型
6.3 控制的技术与方法
补充阅读
复习与练习
案例分析
第7章 创新
学习目标
……
下篇 管理应用
第8章 企业人力资源管理
第9章 企业财务管理
第10章 企业生产经营管理
第11章 企业信息管理
附录A 自测题参考答案
参考文献