出版日期：2010年02月
ISBN：9787121101298
[十位：7121101297]
页数：578
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桂*
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万*
苏州市
《供应管理手册(第7版)》内容提要：
《供应管理手册(第7版)》由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的供应管理专家撰写，采用了与以前版本完全不同的结构，既立足当下又展望未来。全面、系统地介绍了供应管理的知识。《供应管理手册(第7版)》是采购与供应管理的百科全书，详细阐述了供应管理的发展历程、外部环境的变化、未来的发展趋势。
对*新的供应管理理论及实践活动进行了跟踪。《供应管理手册(第7版)》系统分析了供应管理所面临的新的环境变化，深入分析了顾客需求、全球化、技术发展、产业结构及制度变革对供应管理的影响。
重视理论与实践的紧密结合。《供应管理手册(第7版)》注重一线采购经理的看法及管理技术和工具在实践中的成功应用，并专门对服务业、加工业、采掘业等行业进行了有针对性的介绍。
《供应管理手册(第7版)》图书目录：
第1部分 供应——采购的扩展
第1章 ism关于供应管理的观点
第2章 供应管理的战略方向
第3章 供应管理将要面对的创新与机遇
第4章 3~5年的展望:预测未来不仅是高层管理者的事
第2部分 带着关键性需求进入市场
第5章 发展和运用供应战略
第6章 战略采购的来源和走向
第7章 知识型供应管理
第8章 供应链自我测评
第9章 全球供应链网络
第10章 业务外包:挑战与机会
第11章 10x项目
第3部分 供应链的四大核心支柱
第12章 实物供应链的设计与连接
第13章 财务供应链
第14章 信息供应链与电子商务
第15章 供应链关系的未来
第4部分 供应所面临的问题与机遇
第16章 发展供应管理技术和才能
第17章 供应管理组织的功能和形式
第18章 供应管理对产品与服务革新的贡献
第19章 风险敏感型商务氛围中的供应
第20章 采购的社会责任
第5部分 构成和作用
第21章 供应链技术
第22章 供应商价格和成本分析
第23章 所有权的总成本
第24章 谈判、协商
第25章 供应管理与供应链的成本节约技术
第26章 合同和转包合同的拟订与管理
第27章 质量管理
第28章 价值分析
第29章 供应管理预测
第6部分 特殊品类商品与产业实践
第30章 供应管理中的物流
第31章 采购与供应的法律问题
第32章 回收库存投资管理的法则:逆向物流的应用
第33章 供应商绩效评估
第34章 原材料与工业品的供应管理
第35章 间接物料管理
第36章 知识产权与技术的获取
第37章 资本及其对组织的影响
第38章 购买服务
第39章 建筑服务供应管理
第40章 服务业中的供应管理
第41章 加工业和采掘业中的供应管理
第42章
《供应管理手册(第7版)》作者介绍：
姓名:(美)卡维纳托 (美)弗林 (美)考夫曼 刘秉镰著
作者简介:
作品:《供应管理手册》 姓名:(美)约瑟夫﹒L﹒卡维纳托(Joseph. L. Cavinato) (美)安娜﹒E﹒弗林(Anna. E. Flynn) (美)拉尔夫﹒G﹒考夫曼(Ralph. G. Kauffman)著;刘秉镰 刘勇著
作者简介:
作品:《供应管理手册》