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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
促销广告:买书,就上东方甄选教材旧书店,特价正版,收藏店铺,优先发货!
图书分类
店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
书名:管理学
作/译者:谭力文 出版社:高等教育出版社
管理学
出版日期:2010年11月
ISBN:9787040307801 [十位:7040307804]
页数:395      
定价:¥36.70
店铺售价:¥5.00 (为您节省:¥31.70
店铺库存:10
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  18339167916
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
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评论人
订单图书
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-02-07 12:18:28]
    汤**
    本溪市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-02-01 10:40:14]
    孟**
    昆明市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-31 18:30:09]
    朱**
    广州市
    LTE权威指南 ¥15.30
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-23 11:32:08]
    吴**
    宁德市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-18 17:51:50]
    杨*
    南京市
    保险学 ¥8.20
《管理学》内容提要:
《管理学》严格地遵从管理学理论的过程学派的理论体系进行编著,也就是按计划-组织-领导-控制的工作流程,即管理人员日常工作的内在逻辑进行编著。《管理学》的内容反映了管理学理论的*新发展趋势,并与中国企业的管理工作相结合。
《管理学》是为大学本科生所编著的教材,也可以作为从事实际工作者的参考读物。
《管理学》图书目录:
**篇 管理概论
**章 管理工作与管理者学习目的
**节 管理
第二节 管理者与管理者的职责
第三节 企业与企业管理
本章学习要点
复习思考题
参考资料
案例注重科学管理提高企业素质
第二章 管理学理论的演进学习目的
**节 科学管理思想的出现
第二节 西方管理思想的演进
第三节 西方管理思想演进的简要评述
本章学习要点
复习思考题
参考资料
案例泰罗、法约尔谈管理
第三章 中国的管理思想学习目的
**节 中国传统的管理思想
第二节 20世纪的中国管理科学
复习思考题
参考资料
案例《论语》+算盘——助推日本企业成功的风火轮

第二篇 计划
弟四章决策学习目的
**节 决策概述
第二节 决策制定过程
第三节 决策制定的基本模型
第四节 决策和决策者类型
第五节 决策方法
第六节 管理道德与社会责任
本章学习要点
复习思考题
参考资料
案例吉利这么做,当然是战略上的选择
第五章 计划与战略学习目的
**节 计划概述
第二节 目标与目标设定
第三节 主要的计划方法
第四节 战略与战略管理
第五节 组织战略的基本类型
本章学习要点
复习思考题
参考资料
案例从单纯聊天到在线生活

第三篇 组织
第六章 组织设计
学习目的
**节 组织设计概述
第二节 组织设计的结构性维度
第三节 组织设计的关联性维度
第四节 组织设计的主要类型
……

第七章 人力资源管理
第八章 变革管理与组织文化
第四篇领导
第九章 领导概述
第十章 激励
第十一章 沟通
第五篇控制
第十二章 控制基础
第十三章 信息管理与信息系统