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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
促销广告:买书,就上东方甄选教材旧书店,特价正版,收藏店铺,优先发货!
图书分类
店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
书名:管理学
作/译者:孙军 出版社:机械工业出版社
管理学
出版日期:2005年05月
ISBN:9787111129073 [十位:7111129075]
页数:222      
定价:¥19.00
店铺售价:¥4.70 (为您节省:¥14.30
店铺库存:10
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  18339167916
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评论人
订单图书
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-02-07 12:18:28]
    汤**
    本溪市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-02-01 10:40:14]
    孟**
    昆明市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-31 18:30:09]
    朱**
    广州市
    LTE权威指南 ¥15.30
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-23 11:32:08]
    吴**
    宁德市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-18 17:51:50]
    杨*
    南京市
    保险学 ¥8.20
《管理学》内容提要:
本书在借鉴和吸收管理学主要传统内容的基础上,密切结合我国的管理实际,注重现代管理思想与理论,系统阐述了管理的一般原理和方法。全书包括管理与管理学、管理哲学和管理理论的发展历史、计划、决策、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、未来管理理论的发展趋势等十一章。每章正文前列有内容要点,章末附有相关案例及分析。案例分析的内容伏供参考,目的是加强学生分析问题、解决问题的实践能力。
本书*大的特点是在书中部分章节融入了许多实践性强的内容,目的是让学生在学习管理学的课程中能够感受到管理理论的可操作性、趣味性。
本书可作为普通高等校经济管理类学生的教材,亦可作为高中层管理人员的培训教材及学习参考资料。
《管理学》图书目录:
前言
**章 管理与管理学
**节 管理的概念与实质
第二节 管理的职能与实质
第三节 管理学的特点和研究方法
案例分析
思考题
第二章 管理哲学和管理理论的发展历史
**节 管理哲学
第二节 管理理论的发展历史
第三节 管理基本原理与方法
案例分析
思考题
第三章 计划
**节 计划工作概述
第二节 计划工作过程与基本原理
第三节 目标管理
第四节 战略计划
第五节 项目计划
案例分析
思考题
第四章 决策
**节 决策概述
第二节 决策的原则和程序
第三节 决策方法
案例分析
思考题
第五章 组织
**节 组织工作概述
第二节 组织结构设计的基本原则与程序
第三节 几种典型的组织结构
案例分析
思考题
第六章 人力资源管理
**节 人力资源管理的任务与过程
第二节 人力资源规划的制定
第三节 人力资源管理工作的组织
第四节 员工的选聘、考评
第五节 员工培训
案例分析
思考题
第七章 领导
**节 领导的性质与作用
第二节 ***素质
第三节 领导权力
第四节 人性假设理论
第五节 分权、集权、授权
第六节 领导权威与领导方式
案例分析
思考题
第八章 激励
第九章 沟通
第十章 控制
第十一章 未来管理理论的发展趋势
参考文献