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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
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店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:刘宁杰 出版社:东北财经大学出版社
企业管理(第三版)
出版日期:2011年08月
ISBN:9787565404870 [十位:756540487X]
页数:241      
定价:¥26.00
店铺售价:¥4.00 (为您节省:¥22.00
店铺库存:10
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《企业管理(第三版)》内容提要:
《企业管理(第3版21世纪高职高专财经类专业核心课程教材)》(作者刘宁杰、杨海光)自2005年正式出版至今,已有6年时间。期间,本书被许多院校选为教材,并受到师生的广泛好评,这对我们来说是一种鼓舞。本书突出“高层次性”、“职业性”和“可衔接性”的统一,在比较全面、系统地介绍现代企业管理基本知识的基础上,增加了“小知识”、“小思考”、“观念应用”、“补充阅读资料”等栏目,活化了教材的版面设计,丰富了教材的内容,同时为学生学习、思考提供了足够的空间。本次修订,在保留原书风格和一些传统内容的基础上增加了一些新内容,如准时化生产和精益生产、物联网技术等,同时对一些原有知识,根据其*新发展做了更新,比如IS09001认证的内容等。另外,对书中部分案例进行了更换,以增强本书的时代感。
《企业管理(第三版)》图书目录:
**章 企业管理概论
**节 企业与企业组织
第二节 现代企业制度
第三节 管理与企业管理
第四节 企业管理环境
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第二章 企业计划与决策
**节 计划工作概述
第二节 决策
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第三章 市场营销
**节 市场营销的基本知识
第二节 目标市场的选择与市场定位
第三节 市场营销组合
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第四章 生产管理
**节 生产管理的概念和内涵
第二节 生产过程组织
第三节 生产计划
第四节 生产设备管理
第五节 准时化生产与精益生产
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第五章 质量管理
**节 质量与质量管理
第二节 全面质量管理
第三节 IsO9001认证
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第六章 物流管理
**节 物流与物流系统
第二节 物流构成要素
第三节 物流管理基本原理
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第七章 财务管理
**节 财务管理概述
第二节 资金筹集
第三节 资产管理
第四节 损益管理
第五节 财务分析
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第八章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源的规划与招聘
第三节 人力资源的开发与培训
第四节 组织设计与职务分析
第五节 绩效评价
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第九章 企业文化
**节 企业文化的概念与特点
第二节 企业文化的内容和功能
第三节 企业文化的建设
第四节 企业形象战略
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第十章 管理信息系统
**节 管理信息系统概述
第二节 管理信息系统的发展与应用
第三节 企业资源计划
第四节 物联网
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第十一章 企业战略管理
**节 企业战略管理概述
第二节 战略环境分析
第三节 企业总体战略
第四节 企业竞争战略
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第十二章 企业国际化经营
**节 国际化经营的原因及特点
第二节 国际化经营的环境因素分析
第三节 企业一般国际竞争战略的选择
第四节 企业进人国际市场的方式
第五节 战略联盟
本章小结
主要概念与观念
基本训练
主要参考书目