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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
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店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:李昕 李冬云 出版社:经济科学出版社
财务成本管理
出版日期:2009年04月
ISBN:9787505879188 [十位:7505879189]
页数:336      
定价:¥31.00
店铺售价:¥7.70 (为您节省:¥23.30
店铺库存:10
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《财务成本管理》内容提要:
“财务成本管理”课程作为财务管理专业、投资与理财专业、会计学专业(注册会计师方向)、工商管理专业的核心专业课程及相关经济类专业的主要专业课程,在人才培养目标实现的过程中起着举足轻重的作用。该门课程理论深度大、数学模型多、知识整合性强,而内容又相对抽象,一直是高职院校专业教学中的难点课程。针对这些具体情况,我们组织了具有多年专业教学经验和实际工作经验的双师型骨干教师,在认真总结近年来专业教学改革经验的基础上,编写了这本教材。
本教材从创作思想、体例设计、结构和内容等方面都体现了高职教育以能力为本位、以够用为度、以实用为目的的教材特色。为方便读者自学,我们在各章节中根据实际需要,设计了小知识、小提示、小思考、边学边练、本章小结及阅读资料等模块。为满足读者报考注册会计师的需要,在编写过程中,我们以财政部注册会计师考试委员会发布的《2008年度注册会计师全国统一考试大纲》为依据,认真学习和研究了《财务成本管理》统考辅导教材,及时将变化的新内容融入各章节,保证了教材内容的前瞻性。同时,组织专业教师对近年来出版的应试指导教材及统考试卷进行了深入的研究。在编写体例上设计了考情分析、学习要点、备考
《财务成本管理》图书目录:
**章 财务管理总论
**节 财务管理的目标与内容
第二节 财务管理的原则与环境
第二章 财务报表分析
**节 财务报表分析概述
第二节 财务报表的比率分析
第三节 财务分析体系
第三章 财务预算
**节 全面预算体系
第二节 主要预算的编制
第三节 弹性预算
第四章 财务估价
**节 货币的时间价值
第二节 债券估价
第三节 股票估价
第五章 投资管理
**节 投资管理概述
第二节 投资项目的现金流量
第三节 投资项目评价的基本方法
第四节 投资项目的风险处置
第六章 流动资金管理
**节 现金的管理
第二节 应收账款的管理
第三节 存货的管理
第七章 筹资管理
**节 筹资概述
第二节 权益性筹资
第三节 长期负债筹资
第四节 其他筹资
第八章 股利分配
**节 股利分配政策的选择
第二节 股票股利和股票分割
第九章 资本成本和资本结构
**节 资本成本
第二节 财务杠杆
第三节 资本结构
第十章 产品成本计算
**节 产品成本计算概述
第二节 成本的归集和分配
第三节 产品成本计算的品种法
第四节 产品成本计算的分批法
第五节 产品成本计算的分步法
第十一章 本量利分析
**节 成本性态分析
……
第十二章 标准成本管理
第十三章 业绩评价
备考训练参考答案
参考文献
《财务成本管理》文章节选:
**章 财务管理总论
**节 财务管理的目标与内容
财务管理是企业管理的重要组成部分,其目标是由企业总体目标所决定,并且受财务管理自身特点所制约。
一、企业的目标及其对财务管理的要求
(一)企业的目标
企业是以获利为目的的营利性经济组织。而在市场经济条件下,企业一旦成立,就会面临激烈的市场竞争。企业只有生存下去才有可能获利,而只有不断地发展,才能在激烈的市场竞争中求得生存。因此,企业的目标可以归纳为生存、发展和获利。
(二)企业目标对财务管理的要求
1.生存目标对财务管理的要求
长期亏损是企业终止的根本原因,不能偿还到期债务是企业终止的直接原因,二者对企业的存在造成了严重的威胁。因此,保持以收抵支和偿还蓟期债务的能力,降低破产的风险程度,使企业长期、稳定地生存下去,是对财务管理的**个要求。
2.发展目标对财务管理的要求
企业要发展就要不断更新设备、技术和工艺,不断提高各类人员素质,以便提高产品质量,扩大**,占有市场,取得更多的收入,这些都需要投入更多、更好的物质资源和人力资源。在市场经济条件下,各种资源的取得都需要支付货币,即企业的发展离不开资金。筹集企业发展所需要的资金,是对财务管理的第二个要求。
3.获利目标对财务管理的要求
每一项资金的取得都要付出相应的成本,资金的使用必须获得相应的报酬,以弥补其成本并取得利润。资金使用后转化为各种资产,哪些资产对企业的获利是必需的,资金就应投向该资产。对企业正常生产经营产生和从外部取得的资金加以有效利用,是对财务管理的第三个要求。
综上所述,企业目标与财务管理的要求始终围绕着资金,它要求财务管理按照企业的目标完成筹措资金、投放资金和使用资金的任务,这正是企业的财务活动。
……