《人力资源管理(第2版)》是为应用型高等院校本科生、高职高专学生设计的人力资源管理教材。全书共分十二章,包括人力资源管理导论、人力资源战略规划、胜任素质模型的建立与应用、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试求职者、员工培训与开发、绩效管理与考评、职业生涯管理、构建战略性薪酬计划和员工关系管理等。其中,胜任素质模型的建立与应用和员工关系管理是第2版新增的内容,同时,鉴于面试在招聘中的重要作用,第2版又将面试技术作为专章进行介绍。
《人力资源管理(第2版)》内容翔实、体例新颖、案例丰富,并配有实践模拟训练,系统性、实践性和实用性强,可作为应用型高等院校经济管理专业本科生和高职高专学生的教材,也可以作为企业的培训教材。

目录 《人力资源管理(第2版)》
**章人力资源管理导论
**节人力资源的基本概念
第二节人力资源管理与开发
第三节人力资源管理的历史沿革
第四节人力资源管理的发展趋势
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
第二章人力资源战略规划
**节人力资源战略规划概述
第二节人力资源规划的程序
第三节人力资源需求的预测
第四节人力资源供给的预测
第五节人力资源规划的制定
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
.实践模拟训练
第三章胜任素质模型的建立与应用
**节胜任素质模型的产生与发展
第二节胜任素质模型建构的方法与程序
第三节胜任模型在人力资源管理中的应用
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第四章工作分析
**节工作分析的性质
第二节工作分析的过程
第三节工作分析的方法
第四节编写工作说明书和工作规范
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第五章人员规划与招募
**节人力资源规划与预测
第二节有效的员工招募
第三节内部候选人的来源
第四节外部候选人的来源
第五节工作申请表的设计与使用
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第六章员工测试与甄选
**节测试与甄选的重要性
第二节基本的测试概念
第三节测试的类型
第四节管理评价**
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
买践模拟训练
第七章面试求职者
**节面试概述
第二节影响面试有效性的因素
第三节面试的设计和实施
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第八章员工培训与开发
**节新员工的培训
第二节培训的步骤
第三节培训的方法
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第九章绩效管理与考评
**节绩效考评和绩效管理的基本概念
第二节绩效考评的方法
第三节绩效反馈面谈
第四节绩效考评的问题及防范
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第十章职业生涯管理
**节职业生涯管理概述
第二节职业生涯规划与职业选择
第三节个人职业生涯管理
第四节组织职业生涯管理
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第十一章构建战略性薪酬计划
**节薪酬管理概述
第二节基于职位的薪酬设计
第三节基于能力的薪酬设计
第四节绩效薪酬与激励薪酬
第五节员工福利
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
实践模拟训练
第十二章员工关系管理
**节员工关系概述
第二节员工关系管理概述
第三节员工援助计划
本章小结
基本概念
思考题
案例分析
参考文献