本书总结了作者20多年来从事传媒经营管理教学、科研的工作成果,体例严谨、体系完备、内容扎实。
在严密界定媒介、媒体、传媒的基础上,本书结合传媒经营管理的实际,阐述了管理经济学的相关基本内容,并就中国的传媒经营管理政策进行了分析,从经济、政治两个方面说明了中国传媒经营管理的理论依据和规制前提。本着宜分则分、宜合则合的原则,本书对报纸、广播、电视、因特网、移动通信等类媒介的经营管理业务工作——技术?造、生产(按传媒双重出售的特色划分为传媒产品制作和广告发布两个基本面)、营销、财务、人力资源、公共关系和组织设计等——进行了系统的阐述,并就它们在媒体中的实际运作进行了说明;在此过程中,介绍并运用了一系列经营管理的新理论与新方法。

**章 导论
一、媒介、媒体与传媒
二、大众传播媒介
(一)大众传播在传播谱系中的位置
(二)大众传播媒介种群
三、传媒业的界定
(一)传媒业的隐态和显态
(二)事业、产业、行业、企业、产业化、企业化
四、决定中国媒体组织形制的合法性要素
(一)实现意识形态功能的合法性
(二)**行政管理链中的合法性
(三)经营合法性及传媒经营管理改革的演变
五、传媒经营管理学
(一)传媒经营管理学的研究对象和内容
(二)传媒经营管理学的学科性质
(三)传媒经营管理的学科发展
第二章 传媒业的需求与产品
一、从传播学的使用到经济学的效用
二、传媒产品需求
三、需求弹性
四、传媒产品的收入效应和替代效应
第三章 传媒业的资源、生产与效?
一、引致性需求与约束
二、传媒的有形资源和无形资源
三、注意力资源的稀缺性
四、要素投入与生产量
五、要素投入的替代性
六、成本函数
七、成本分析
八、经济效益分析
第四章 传媒经营管理政策分析和规划
一、传媒产品的物品类型
二、传媒:从双重出售到四重出售
(一)传媒的双重出售
(二)传媒的四重出售
(三)四重出售模式对若干问题的说明
(四)四重出售模式对我国传媒业的经营管理改革的启示
?、传媒市场准入
四、媒体所有制
五、传媒市场竞争
第五章 传媒经营管理战略
一、竞争与战略
(一)五种基本的行业竞争力量
(二)基本竞争战略
(三)蓝海战略
二、传媒环境分析和媒体SWOT分析
(一)一般环境分析
(二)产业环境分析
(三)媒体SWOT分析
……
第六章 传播技术进步与传媒技术改造
第七章 传媒产品制作管理
第八章 传媒广告经营
第九章 传媒营销
第十章 传媒公关
第十一章 传媒?织与传媒集团
第十二章 媒体人力资源管理
第十三章 传媒财务管理
后记