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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
促销广告:买书,就上东方甄选教材旧书店,特价正版,收藏店铺,优先发货!
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店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:薛有志 出版社:长春出版社
麦肯锡最佳管理 80-94年麦肯锡一等奖
出版日期:2003年01月
ISBN:9787806644614 [十位:780664461X]
页数:377      
定价:¥36.00
店铺售价:¥14.40 (为您节省:¥21.60
店铺库存:10
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
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联系店主:购买咨询请联系我  18339167916
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  • 100分
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    [2025-02-07 12:18:28]
    汤**
    本溪市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-02-01 10:40:14]
    孟**
    昆明市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-31 18:30:09]
    朱**
    广州市
    LTE权威指南 ¥15.30
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-23 11:32:08]
    吴**
    宁德市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2025-01-18 17:51:50]
    杨*
    南京市
    保险学 ¥8.20
《麦肯锡最佳管理 80-94年麦肯锡一等奖》内容提要:
从1959年开始,麦肯锡管理研究基金第年都为在《哈佛商业评论》上发表的两篇*佳论文颁奖。本论文集收录了从1980年以来所有麦肯锡奖一等将获得者的论文——而1980年以后的历史时期正是经济领域的巨变时期,正如莱吉特·葛普塔在前言中所说:经历了“动荡的岁月、兼并和资产剥离的浪潮、惨痛的教训和一个真正强有力的全球市场的崛起。”

《麦肯锡*佳管理》中作者表现出的洞察力和大度,也让大家了解了《哈佛商业评论》。这是因为对于很多作者而方,《哈佛商业评论》是检验自己萌芽思想的**选择,而这些思想萌芽后来发展成为管理想和管理实践的基本组成部分:如迈克尔·波特在竞争优势领域的贡献;乔治·斯托克在基于时间的竞争领域的贡献;格里·哈默和C·K·普拉哈拉德在战略意图领域的贡献;查尔斯·汉迪在新的“联盟”组织领域的贡献,等等。

内容节选:
管理的失败
过去,美国的管理者在三个不同的时间框架中计划详尽而且攻击性强的行为为他们的赢得了全世界的尊重:
·短期——尽可能有效地利用现有资产;
·中期——用资本设备(Capital Equipment)代替劳动力和其他的短缺资源;
·长期——开发新的
《麦肯锡最佳管理 80-94年麦肯锡一等奖》图书目录:
目录:
序言
前言
1 管理经济衰退之路
2 新的产业竞争
3 管理似乎与明天有关
4 处于危险中的质量
5 与海蜇搏斗
6 管理创新:控制下的混乱
7 生产率的怪圈
8 从竞争优势到公司战略
9 时间——竞争优势的下一个源泉
10 战略意图
11 摩托罗拉大学:变培训为教育
12 不生产计算机的计算机公司
13 平衡公司权力:一种新的联邦制拥护者官文
14 捕食者与被捕食者:一种新的竞争生态学
15 阻碍学习的良好沟通
作者简介
麦肯锡二等奖论文及作者
译后记