《现代企业经营管理:理论、实务、案例、实训》是高职高专教育市场营销专业21世纪“多元整合型”一体化系列教材之一。全书共分八章，主要内容包括：现代企业概述、现代企业经营管理基础、现代企业经营战略、现代企业经营计划与决策、现代企业经营业务管理、现代企业经营资源管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理等。
《现代企业经营管理:理论、实务、案例、实训》理论框架清晰，内容简明，设计新颖，案例丰富，习题和训练多样，可操作性强，职业教育特色明显。
《现代企业经营管理:理论、实务、案例、实训》可作为高职高专院校财经类、管理类、营销类、信息类专业的教材，也可供企业经营管理人员及市场营销人员参考。

第1章 现代企业概述
学习目标
引例：这样的经济组织是企业吗？
1.1 企业的创立
1.2 现代企业组织和制度
本章小结
主要概念和观念
**实务和操作
习题与训练

第2章 现代企业经营管理基础
学习目标
引例：思路决定出路
2.1 企业经营的含义和经营机制
2.2 企业经营规章制度
2.3 现代企业经营创新
本章小结
主要概念和观念
**实务和操作
习题与训练

第3章 现代企业经营战略
学习目标
引例：凯马特为何落后？
3.1 企业经营战略、总体战略及构成
3.2 企业经营战略的过程管理
3.3 企业产品-市场战略与企业竞争战略
本章小结
主要概念和观念
**实务和操作
习题与训练

第4章 现代企业经营计划与决策
学习目标
引例：小杨的创业计划
4.1 企业经营计划
4.2 企业经营决策
本章小结
主要概念和观念
**实务和操作
习题与训练

第5章 现代企业经营业务管理
学习目标
引例：世界新首富沃尔玛
5.1 商品采购管理
5.2 商品运输管理
5.3 商品储存管理
5.4 商品销售管理
本章小结
主要概念和观念
**实务和操作
习题与训练

第6章 现代企业经营资源管理
学习目标
引例：薪水的比较
6.1 人力资源管理
6.2 财力资源管理
6.3 物力资源管理
6.4 信息资源管理
本章小结
主要概念和观念
**实务和操作
习题与训练

第7章 现代企业生产管理
学习目标
引例：日本企业生产管理的价值何在？
7.1 生产管理概述
7.2 生产过程组织
7.3 生产现场管理
7.4 现代生产管理方式
本章小结
主要概念和观念
**实务和操作
习题与训练

第8章 现代企业质量管理
学习目标
引例：麦当劳全球一个“味
8.1 质量管理概述
8.2 全面质量管理
8.3 质量管理的常用方法
8.4 质量管理体系建设
本章小结
主要概念和观念
**实务和操作
习题与训练
综合实务
综合案例
综合实训
附录一 考核手册
附录二 案例分析报告和决策设计
方案范文
主要参考文献