本书系统地介绍了Microsoft公司推出的Microsoft Office System所集成的项目规划和管理软件——中文版Microsoft Project 2007的使用方法和操作技巧。本书共分14章,分别讲述了项目管理的基本概念,Microsoft Proiect 2007的入门知识,创建与管理项目文档,项目任务管理,项目资源管理,项目成本管理,项目进度管理,美化项目信息,项目的优化,项目报表,多重项目管理,Project Server 2007的安装,Project Server 2007的管理以及项目沟通协作管理等内容。
本书内容丰富,结构清晰,操作步骤简洁有效,实用性强,适合从事项目规划和管理以及办公自动化的读者使用,也可作为大专院校及计算机培训班的教材。
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第1章 项目管理概述
1.1 项目管理的发展概述
1.1.1 项目管理的发展阶段
1.1.2 项目管理的发展趋势
1.2 项目及其特性
1.2.1 项目的特性
1.2.2 项目的三要素
1.2.3 项目的生命周期
1.3 项目管理及其特点
1.3.1 项目管理的知识领域
1.3.2 现代项目管理的特点
1.4 思考练习
1.4.1 填空题
1.4.2 选择题
第2章 Project 2007快速入门
2.1 Microsoft Project 2007 介绍
2.2 Project 2007的工作界面
2.3 Project 2007的常用视图
2.4 在Microsoft Project 2007中选择数据域
2.5 上机实验
2.6 思考练习
第3章 创建与管理项目文档
3.1 新建项目文档
3.2 新建项目计划
3.3 管理项目文档
3.4 上机实验
3.5 思考练习
第4章 管理项目任务
4.1 创建任务
4.2 编辑任务
4.3 任务分级
4.4 安排任务工期
4.5 添加任务链接和其他信息
4.6 上机实验
4.7 思考练习
第5章 项目资源管理
5.1 创建资源库
5.2 设置资源日历
5.3 设置资源的其他详细信息
5.4 分配资源
5.5 管理资源库
5.6 查看项目资源分配
5.7 上机实验
5.8 思考练习
第6章 项目成本管理
6.1 创建成本
6.2 查看项目成本信息
6.3 调整成本
6.4 相看盈余分析表
6.5 上机实验
6.6 思考练习
第7章 项目进度管理
第8章 美化项目信息
第9章 项目的优化
第10章 项目报表
第11章 多重项目管理
第12章 Project Server 2007的安装
第13章 Project Server 2007的管理
第14章 项目沟通协作管理
附录 思考练习参考答案

第1章 项目管理概述
1.2 项目及其特性
项目是抝在瑄约束条件下(主要是限定资金、限定时间等),为完成某一独特的产品或服务具有特定目标的一次性任务。例如三峡工程、北京申办2008年奥运会、建造一座大水坝或研制一种新药等都是项目。
1.2.1 项目的特性
各种不同的项目,其内容千差万别。但它们都具有相似的特性。
1.目标性
项目要有明确的可度量的目标,而不能是不确定的模糊的目的,每个项目所追求的目标必须服从总体运作体系的要求,项目完成的结果应该是可以依据目标说明书进行判断的,实现了项目的目标,也就意味着项目的结束。

本书系统地介绍了Microsoft公司推出的Microsoft Office System所集成的项目规划和管理软件——中文版Microsoft Project 2007的使用方法和操作技巧。内容包括:项目管理的基本概念,Microsoft Proiect 2007快速入门,创建与管理项目文档,项目任务管理,项目资源管理等。本书内容丰富,讲解通俗易懂,具有很强的可读性。