网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.41 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 0 0 0 0 0 1 16
本店铺共有 0 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
促销广告:买书,就上东方甄选教材旧书店,特价正版,收藏店铺,优先发货!
图书分类
店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:吴振顺 出版社:机械工业出版社
现代企业管理-第2版
出版日期:2012年07月
ISBN:9787111382799 [十位:711138279X]
页数:307      
定价:¥36.00
店铺售价:¥6.50 (为您节省:¥29.50
店铺库存:10
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  18339167916
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《现代企业管理-第2版》内容提要:
《普通高等教育规划教材:现代企业管理(第2版)》比较充分地反映了21世纪现代企业管理的*新知识和*新理论,注重理论与实践相结合,在展现现代企业管理理论的基础上,力图通过案例分析和管理实训提**生的实践能力和分析问题、解决问题的能力,助推应用型人才的培养。其内容包括企业管理总论、企业组织与文化、企业战略管理、企业营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业人力资源管理、企业财务管理、技术经济分析、企业技术创新管理和企业危机管理共十一章。每章正文前有“学习目标”和“案例导入”,章末有“本章小结”、“思考题”、“案例分析”和“实训题”,有助于学生明确学习目的,提高运用所学的理论知识解决实际问题的能力。
《普通高等教育规划教材:现代企业管理(第2版)》既可作为普通高等院校理工科各专业教材,也可作为企业技术人员和管理人员的培训教材及学习参考资料。 现代企业管理-第2版_吴振顺_机械工业出版社_
《现代企业管理-第2版》图书目录:

前言
**章 企业管理总论
**节 企业与企业管理
第二节 管理的基本原理
第三节 企业管理的方法及手段
第四节 企业管理的产生和发展
本章小结
思考题
案例分析
实训题
第二章 企业组织与文化
**节 现代企业制度
第二节 企业组织结构
第三节 企业文化
本章小结
思考题
案例分析
实训题
第三章 企业战略管理
**节 企业战略管理概述
第二节 企业战略分析与规划
第三节 企业战略实施与控制
第四节 企业经营决策
本章小结
思考题
案例分析
实训题
第四章 企业营销管理
**节 市场营销概述
第二节 市场调查与预测
第三节 市场细分与目标市场
第四节 市场营销策略
本章小结
思考题
案例分析
实训题
第五章 企业生产管理
**节 生产管理概述
第二节 企业生产系统的设计与组织
第三节 企业生产计划与控制
本章小结
思考题
案例分析
实训题
第六章 企业质量管理
**节 质量与质量管理
第二节 全面质量管理概述
第三节 企业质量管理体系与质量认证
第四节 质量管理常用的几种统计方法
本章小结
思考题
案例分析
实训题
第七章 企业人力资源管理
第八章 企业财务管理
第九章 技术经济分析
第十章 企业技术创新管理
第十一章 企业危机管理
参考文献