本书全面介绍了建设工程项目管理的系统知识，主要包括工程项目管理基础、项目管理体制、项目策划与决策管理、项目组织与团队管理、项目实施控制、项目进度控制、项目费用控制、项目质量和**控制、项目合同管理、项目信息管理等内容。 本书是高等学校应用型本科规划教材之一，适合作为应用型本科院校学生、继续教育学院本专科学生和高职高专院校专升本学生的教材，也可供工程管理人员学习参考。

**章 绪论 **节 工程项目管理的重要性 第二节 工程项目管理的发展 第三节 工程项目管理的课程特点和学习要求 本章小结 思考题 第二章 工程项目管理基础 **节 项目与建设工程项目 第二节 项目管理与工程项目管理 第三节 工程项目法人责任制 第四节 工程项目的基本建设程序 本章小结 思考题 第三章 工程项目管理体制 **节 工程项目管理体制概述 第二节 工程项目的发包方式 第三节 工程项目的招投标管理 第四节 工程项目实施过程的政府管理 本章小结 思考题 第四章 工程项目策划与决策管理 **节 工程项目前期策划 第二节 工程项目可行性研究 第三节 工程项目风险管理 第四节 工程项目评价 第五节 工程项目决策管理 本章小结 思考题 习题 第五章 工程项目组织与团队管理 **节 工程项目组织概述 第二节 工程项目组织的形式 第三节 项目经理责任制 第四节 工程项目的人力资源管理 第五节 工程项目团队管理 本章小结 思考题 第六章 工程项目实施控制 **节 工程项目结构分析 第二节 工程项目的目标控制 第三节 工程项目实施控制系统 第四节 工程项目的变更管理 本章小结 思考题 第七章 工程项目进度控制 **节 工程项目进度控制概述 第二节 工程项目进度控制计划的编制和表示方法 第三节 进度计划执行中的检查、分析与调整 本章小结 思考题 第八章 工程项目费用控制 **节 工程项目资源计划 第二节 工程项目费用估算 第三节 工程项目费用控制 本章小结 思考题 第九章 工程项目质量、**控制 **节 质量控制基本原理 第二节 质量控制的主体和对象 第三节 项目实施中的质量控制 第四节 项目**控制 本章小结 思考题 第十章 工程项目合同管理 **节 工程项目合同管理概述 第二节 工程项目合同体系 第三节 工程项目索赔管理 本章小结 思考题 第十一章 工程项目信息管理 **节 工程项目信息管理概述 第二节 工程项目信息管理系统 第三节 工程管理信息化 本章小结 思考题 附录 工程项目管理实例 实例一 **大剧院工程施工总体规划项目管理 实例二 济青高速公路工程项目管理 参考文献