本书是21世纪高等院校创新课程规划教材。全书共十五章,包括:总论、企业文化学说、企业文化认知、企业文化软实力、企业文化管理、企业文化建设、企业文化传播与沟通、企业文化变革、企业文化创新、企业文化比较、企业文化冲突与融合、企业家精神与企业文化、组织文化与企业文化、中国传统文化与企业文化、经济全球化与企业文化等内容。
本教材不仅注重企业文化基本理论和基础知识的交代与铺垫,还加强了企业文化在实践中的应用与比较,内容由浅入深、循序渐进,符合教学规律。适合工商管理专业本科生和研究生(包括MBA和EMBA学员)使用。

**章 总论
**节 文化的存在与认识
第二节 文化的力量与影响
第三节 文化与企业的耦合
第四节 企业文化学的兴起
第五节 企业文化学的地位
第六节 企业文化学说在我国的发展
第二章 企业文化学说
**节 企业文化学说之一——《文化的结局》
第二节 企业文化学说之二——《企业文化——现代企业的精神支柱》
第三节 企业文化学说之三——《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
第四节 企业文化学说之四——《日本企业管理艺术》
第三章 企业文化认知
**节 企业文化的内涵
第二节 企业文化的特征
第三节 企业文化的结构
第四节 企业文化的功能与作用
第四章 企业文化软实力
**节 企业文化软实力的含义
第二节 企业文化软实力的维度
第三节 企业文化软实力的基本类型
第四节 企业文化软实力的构建
第五章 企业文化管理
**节 企业文化管理的基本要求
第二节 企业文化管理环节
第三节 企业文化管理与企业规章制度
第六章 企业文化建设
**节 我国企业文化建设的阶段
第二节 企业责任文化的建设
第三节 企业和谐文化的建设
第四节 企业**文化的建设
第五节 企业诚信文化的建设
第六节 企业文化建设的有效性
第七章 企业文化传播与沟通
**节 企业文化传播与沟通的重要性
第二节 企业文化传播与沟通的条件
第三节 企业文化传播与沟通的实现
第八章 企业文化变革
**节 企业文化变革的因素
第二节 企业文化变革的原则
第三节 企业文化变革的途径
第四节 企业文化变革的管理
第九章 企业文化创新
**节 企业文化创新的本质
第二节 企业文化创新的影响因素
第十章 企业文化比较
**节 中国企业文化
第二节 日本企业文化
第三节 欧盟企业文化
第四节 美国企业文化
第五节 中国与欧关企业文化的差异比较
第六节 日本企业文化的借鉴与启示
第十一章 企业文化冲突与融合
**节 企业文化的冲突
第二节 企业文化的融合
第十二章 企业家精神与企业文化
**节 “企业家精神”和“企业家”
第二节 企业家精神的理论发展
第三节 企业家精神的理论核心
第四节 企业家精神和现代文明的互动
第十三章 组织文化与企业文化
**节 组织文化的特征
第二节 组织文化的结构与内容
第三节 组织文化的功能与形成
第四节 组织文化的塑造
第十四章 中国传统文化与企业文化
**节 传统文化与文化传统
第二节 中国传统文化中的价值观与企业文化
第三节 企业价值观与企业文化
第十五章 经济全球化与企业文化
**节 经济全球化对文化的影响
第二节 经济全球化对企业及其文化的影响
附录:课堂讨论案例
主要参考文献