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本书系统地阐述了市场经济条件下建筑企业管理的基本理论、基本知识和基本方法,并介绍了企业管理理论研究的*新成果和企业管理改革实践的新发展。主要包括建筑企业管理概论,建筑企业管理组织,建筑企业文化,建筑企业战略管理,经营预测和决策,投标承包和合同管理,建筑企业计划管理、技术管理、质量管理、人力资源管理、机械设备与材料管理,建筑企业财务管理等内容。
本书是高等学校工程管理专业教材,可作为土木工程专业的教学参考书,亦可供建筑经济及管理学科研究生,建筑企业、政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位有关管理人员学习、参考。

绪论
**章 建筑企业
**节 建筑企业的概念和分类
第二节 建筑企业的任务和社会责任
第三节 建筑企业素质
复习思考题
第二章 建筑企业管理概论
**节 企业管理的概念、性质和任务
第二节 企业管理职能
第三节 企业管理的发展及其现代化
第四节 建筑企业管理观念和管理原理
第五节 建筑企业生产经营管理的特点
第六节 现代企业制度
复习思考题
第三章 建筑企业领导体制与管理组织
**节 企业领导体制
第二节 企业管理组织
第三节 建筑企业管理基础工作
复习思考题
第四章 建筑企业文化
**节 企业文化概述
第二节 建筑企业文化建设
第三节 企业精神和企业形象
复习思考题
第五章 建筑企业战略管理
**节 企业战略管理概述
第二节 建筑企业战略形势分析
第三节 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略
第四节 建筑企业战略的制定、实施与控制
复习思考题
第六章 建筑企业经营预测与决策
**节 建筑企业市场调研
第二节 建筑企业经营预测
第三节 建筑企业经营决策
复习思考题
第七章 建筑企业投标承包和合同管理
**节 建筑企业的经营方式
第二节 工程招标投标
第三节 工程估价与报价
第四节 工程承包合同管理
第五节 工程索赔
复习思考题
第八章 建筑企业计划管理
**节 计划管理概述
第二节 建筑企业的计划体系和计划指标体系
第三节 建筑企业的经营计划
第四节 建筑企业的施工生产计划
复习思考题
第九章 建筑企业技术管理
**节 技术管理概述
第二节 建筑企业技术管理的主要工作
第三节 技术开发与企业自主创新
第四节 标准化管理和工法制度
复习思考题
第十章 建筑企业质量管理
**节 质量管理概述
第二节 建筑企业质量管理体系
第三节 质量管理统计分析方法
第四节 建筑工程质量检查与验收
复习思考题
第十一章 建筑企业人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核
第三节 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发
复习思考题
第十二章 建筑企业机械设备与材料管理
**节 建筑企业机械设备管理
第二节 建筑企业材料管理
复习思考题
第十三章 建筑企业财务管理
**节 建筑企业财务管理目标及内容
第二节 建筑企业资金筹集
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参考文献

**章 建筑企业
**节 建筑企业的概念和分类
一、企业概述
(一)企业的定义
企业是从事商品生产、流通、服务性等经济活动,为满足社会需要并获敢盈利,进行自主经营、独立核算、自负盈亏,具有法人资格的经济组织。
企业必须具备如下条件:拥有一定数量的从事经济活动所需的生产要素(人力、物力、资本、技术和信息等);具有健全的组织和独立财产;依法进行登记注册并得到批准,具有法人资格。
(二)企业的基本特征
企业必须具备如下基本特征:直接为社会提供产品或服务;提供产品或服务的直接目的是追求利润;必须实行独立核算、自负盈亏;必须照章向**纳税;拥有经营自主权;行使企业应有的对生产经营活动的计划、组织和控制等职能。
现代企业具有所有者与经营者相分离、拥有现代技术和拥有现代管理方法三个显著的特征。
企业作为国民经济的基本单位或细胞,对社会的发展、**经济的繁荣、人民生活的改善都起着十分重要的作用。
(三)企业的法律形式
在实行市场经济的世界各国,企业主要有三种法律形式:
1.个人业主制企业
个人业主制企业是指个人出资兴办,完全归个人所有和控制的企业,在法律上称为自然人企业,也称个人企业或独资企业。个人业主制企业是*早产生也是*简单的一种企业,流行于小规模生产时期。在现代的经济社会中,这种企业在数量上也占多数。
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