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  力学计量
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我们日渐乏味的财经图书市场,急切需要杰克·韦尔奇这样的大师回归。
四年前,中信出版社适时地为中国读者带来韦尔奇的**本著作——《杰克·韦尔奇自传》,当时被注入到财经书市场的这股****的活力,至今仍未平息。
自传之后,韦尔奇发誓再也不写书了。但这四年中,他四处游历与讲学,遇上成千上万有抱负的人,他们提出的千奇百怪的问题,让韦尔奇开始重新思考什么是有效的商业理念。而新的婚姻也让韦尔奇重新焕发光彩,将一生商界的心得融于*现代的管理理念,与同是管理方面专家的现任妻子联手合著了一部《赢》主题著作,韦尔奇称之为自己的“一份退休礼物”。
韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话,那就是,怎样才能赢?
在这部商业成功指南中,除了以前广为人知的“4E”计划外,韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则,给领导人带来新鲜而实用的8条建议,并从6个方面教你的公司如何才能赢,还有让你如何赢得竞争的5个秘诀,以及你的事业如何才能赢的四大法则。
世界投资大师巴菲特这样评价他的老朋友和他的新著,“每次我与杰克谈起企业经营的话题,他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读《赢》会给你与之相似的感受——每一页的内

前言 “每天都有一个新问题”
**部分 有关的基础
第1章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题
第2章 坦诚——缺乏坦诚是商业生活中*卑劣的秘密
第3章 考评——力争公平和有效
第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人
第二部分 你的公司如何才能赢
第5章 领导力——不只是你自己的事
第6章 招聘——赢家是怎样炼成的
第7章 员工管理——你已经得到了出色的选手,接下来怎么办?
第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事
第9章 变革——即使是大山也要撼动
第10章 危机管理——千万不可坐以待毙
第三部分 你要如何赢得竞争
第11章 战略——奥秘都在“调料”里
第12章 预算——不要让预算制定程序缺乏效率
第13章 有机成长——开创新事物是企业成长*有效的途径
第14章 企业的兼并收购——警惕交易狂热等致命陷阱
第15章 六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分 你的事业如何才能赢
第16章 合适的工作——找到一份好工作将使你再也用不着找工作了
第17章 晋升——很抱歉,没有捷径
第18章 糟糕的老板——遇到这样的上级,你该怎么办?
第19章 工作与生活的平衡——找我说的那样做,但不要学我
第五部分 有关赢的其他问题
第20章 无处不在——五花八门的其他问题
致谢

韦尔奇给读者的信
韦尔奇给读者的信
亲爱的读者们:
对于自己刚刚完成的这本书,我把它命名为《赢》。
我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。
过去三年,我到过世界许多地方,去过大大小小各种类型的企业,与不同层次的人们进行了许多交流。从芝加哥到东京,再到墨西哥城,我参加了无数次的讨论会,人们向我提出了各种题材广泛、内容锐利的问题。这些挑战令我激动万分——世界各地的人们是那么地渴望学习,渴望去赢!
所以,《赢》涉及了我们职业生活的几乎每一个方面。
本书的开篇是关于商业生活的“哲学”,也就是我本人在职业生涯中长期坚持的四项原则,包括“使命感和价值观”、“坦诚精神”、“业绩甄别”以及“发言权和个人尊严”。很明显,空谈这些文字不过是枯燥的概念,因此我列举了大量的故事、逸闻和自己的真实经历,以求给它们做出鲜活的解释。
后面的内容则更加实用和具体,主要分为以下三个部分。
**部分是关于“如何管理公司”,其中回答了如何做合格的领导人、如何组建*好的团队、实现优胜劣汰、进行人事管理、迅速推动变革以及危机处理等方面的问题。
第二部分是关于“你和你面临的竞争”,写到了制订大战略、采用良好的预算管理、把所有人的潜力发挥出来、如何处理并购带来的混乱以及其他内容。
第三部分全部是关于“职业生涯”,这里面包括怎样找到适合自己的工作、如何获得晋升,以及如何与一个不好打交道的老板共事的话题。还有一章是时下的热门话题——怎样处理好事业与个人生活的平衡。
*终,《赢》的目的是让我们的商业生活变得更加精彩、有趣。如果本书能在某些方面对诸位有所触动,让大家的生活更加美好,作者别无他求。
感谢诸位!

★沃伦·巴菲特,比尔·盖茨等****
★沃伦·巴菲特盛赞:“有了《赢》,人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”
★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名
★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册,在国内销售近百万册
在这本《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相���,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要你胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。
上市一周即跃居亚马逊总排行榜前三名,沃伦·巴菲特,比尔·盖茨等****!
有了《赢》,人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了。
——沃伦·巴菲特
无论是对刚刚离校的毕业生,还是对大公司的CEO而言,本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。
——比尔·盖茨,微软公司董事长
本书语言朴素而光彩四溢,它就像**队伍的演练手册,切实可行却又充满权威。在公司经营的各个层次和若干事务上,本书都是一本绝好的教材。杰克·韦尔奇不愧是企业管理的大师。
——汤姆·布罗考,前NBC新闻频道主持人兼执行主编
杰克·韦尔奇给我们提供了一个精彩而详细的计划,任何人都可以引为参考,去争取成为真正的赢家。韦尔奇那种实事求是的风格曾经让GE公司重新焕发了活力,在本书中,他也用这种务实态度把真实的案例描述出来,给我们讲述了美国人如何在职业和个人生活中取得成功的故事。
——鲁迪·朱利亚尼,前纽约市市长
“赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败,屡败屡战”,*终还是要赢,要大赢,要彻底的赢!韦尔奇先生的这本书从管理者自身的角度思考了企业如何面对问题、跨过难关,而*终取得成功!这是每一个追求成功的企业管理者必读的一本书。
——陈东升,泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO

作为通用电气前任CEO,杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球**CEO”、“*受尊敬的CEO”、“美国当代*成功、*伟大的企业家”。
在GE公司工作的40年中,杰克·韦尔奇领导该企业在多个产业领域、在世界各国、在激烈的市场竞争环境下赢得了年复一年的胜利。他所倡导的正直、诚实、力争*好的经营风格,以及他对人才、团队和效益的不懈追求,已经成为商界的黄金法则。

苏茜•韦尔奇,前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。
《赢》——评介:
我们日渐乏味的财经图书市场,急切需要杰克?韦尔奇这样的大师回归。
四年前,中信出版社适时地为中国读者带来韦尔奇的**本著作——《杰克·韦尔奇自传》,当时被注入到财经书市场的这股****的活力,至今仍未平息。
自传之后,韦尔奇发誓再也不写书了。但这四年中,他四处游历与讲学,遇上成千上万有抱负的人,他们提出的千奇百怪的问题,让韦尔奇开始重新思考什么是有效的商业理念。而新的婚姻也让韦尔奇重新焕发光彩,将一生商界的心得融于*现代的管理理念,与同是管理方面专家的现任妻子联手合著了一部《赢》主题著作,韦尔奇称之为自己的“一份退休礼物”。
韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话,那就是,怎样才能赢?
在这部商业成功指南中,除了以前广为人知的“4E”计划外,韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则,给领导人带来新鲜而实用的8条建议,并从6个方面教你的公司如何才能赢,还有让你如何赢得竞争的5个秘诀,以及你的事业如何才能赢的四大法则。
世界投资大师巴菲特这样评价他的老朋友和他的新著,“每次我与杰克谈起企业经营的话题,他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读《赢》会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来,让人感到其中的活力。”
《赢》,以清晰而简洁的语言,回答了人们在自己的工作与生活中必须面对的那些非常困难、却又至关重要的问题。他们是如此默契,韦尔奇的乐观、苏茜的务实,为我们带来深刻的洞察、原创的思考,以及切实可行的建议。韦尔奇也多次向媒体表示,没有苏茜的帮助,他的新书不可能完成。
《赢》在美国刚刚出版,上市**周即跃居亚马逊总排行榜前三甲之列,当然,**名是《哈里·波特》了。但对于众多成年读者来说,杰克·韦尔奇的影响力可非一般人能比。商业界的《哈里·波特》则非《赢》莫属!