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投诉类型
数量
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商品问题
2
40%
发货问题
1
20%
退款问题
1
20%
其他
1
20%
已解决
5
100%
店主称呼:鑫鑫   联系方式:购买咨询请联系我  13759117981    地址:云南省 昆明市 五华区 昆明市五华区龙泉路泰旸欣城商业步行街186号商铺
图书分类
店铺公告
本店主营大学旧课本,如果要新书请直接到新书店买,旧书多少会有一点瑕疵
,不可能和新书一模一样,最好是在购买前和本店客服沟通一下书的具体情况,以免发生误会!!!!!!
店铺工作电话13759117981;15368097981;087166747981;QQ1099298921
请在购买前和在线客服沟通一下所需要书籍是否有货;是否完好;新旧程度以免耽误你的使用!!!!!!!!
店铺介绍
本书店批发;零售大学各专业旧教材及教辅;量大从优。联系电话13759117981;15368097981;087166747981;QQ1099298921
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第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:段世霞 马歆 出版社:立信会计出版社
项目管理(高等院校经济管理类十一五规划教材)
出版日期:2008年08月
ISBN:9787542921611 [十位:7542921614]
页数:354      
定价:¥34.00
店铺售价:¥13.60 (为您节省:¥20.40
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《项目管理(高等院校经济管理类十一五规划教材)》新旧程度及相关说明:
第三版
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《项目管理(高等院校经济管理类十一五规划教材)》内容提要:
《项目管理》**论述了项目以及项目管理的基本概念,介绍了从项目的启动、规划、实施到项目收尾阶段的整个项目生命期的要点,分别阐述了项目管理知识领域和过程,此外还向广大读者介绍了项目管理的*新发展动态,在《项目管理》中我们强调的不仅仅是项目管理的过程,更重要的是它为何能起作用,书中所用的概念、原则和技术是普遍适用的。
《项目管理(高等院校经济管理类十一五规划教材)》图书目录:
第1章 绪论
**节 项目概述
第二节 项目管理概述
第三节 项目管理组织概述
案例分析
本章小结
复习思考题

第2章 项目组织和项目经理
**节 项目组织概述
第二节 项目组织的类型
第三节 项目经理概述
案例分析
本章小结
复习思考题

第3章 项目整体管理
**节 项目整体管理概述
第二节 项目章 程和项目初步范围说明书
第三节 项目计划
第四节 项目实施与控制
第五节 项目收尾
案例分析
本章小结
复习思考题

第4章 项���范围管理
**节 项目范围管理概述
第二节 项目启动
第三节 项目范围规划
第四节 项目范围界定
第五节 项目范围核实
第六节 项目范围变更控制
案例分析
本章小结
复习思考题

第5章 项目进度管理
**节 项目进度管理概述
第二节 项目活动
第三节 项目活动排序
第四节 项目活动时间估算
第五节 项目进度安排
第六节 项目进度控制
案例分析
本章小结
复习思考题

第6章 项目成本管理
**节 项目成本管理概述
第二节 项目资源管理
第三节 项目成本的估算
第四节 成本预算
第五节 成本控制
案例分析
本章小结
复习思考题

第7章 项目质量管理
**节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制”
第五节 项目质量管理成熟度
案例分析
本章小结
复习思考题

第8章 项目采购管理
**节 项目采购概述
第二节 工程项目采购
第三节 货物采购
第四节 咨询服务项目采购
第五节 项目采购中的合同管理
案例分析
本章小结
复习思考题

第9章 项目人力资源管理
**节 项目人力资源管坦概述
第二节 项目人员配备、
第三节 员工发展与团队建设
案例分析
本章小结
复习思考题

第10章 项目冲突和项目沟通管理
**节 项目冲突
第二节 项目沟通管理
案例分析
本章小结
复习思考题

第11章 项目风险管理模式
**节 项目风险概述
第二节 项目的风险识别
第三节 项目风险评估
第四节 项目风险的控制
案例分析
本章小结
复习思考题

第12章 项目管理软件Microsoft Project 2003
**节 Microsoft Project 2003的功能与操作界面
第二节 PrOject 2003基本操作

第13章 项目管理前沿
**节 关键链技术
第二节 项目管理成熟度
本章小结
复习思考题