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店主称呼:鑫鑫   联系方式:购买咨询请联系我  13759117981    地址:云南省 昆明市 五华区 昆明市五华区龙泉路泰旸欣城商业步行街186号商铺
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店铺公告
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,不可能和新书一模一样,最好是在购买前和本店客服沟通一下书的具体情况,以免发生误会!!!!!!
店铺工作电话13759117981;15368097981;087166747981;QQ1099298921
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本书店批发;零售大学各专业旧教材及教辅;量大从优。联系电话13759117981;15368097981;087166747981;QQ1099298921
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作/译者:江勇 袁和平 出版社:武汉大学出版社
宏观经济管理学(第二版)
出版日期:2007年04月
ISBN:9787307036932 [十位:7307036932]
页数:296      
定价:¥24.00
店铺售价:¥14.00 (为您节省:¥10.00
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《宏观经济管理学(第二版)》内容提要:
宏观经济管理就是政府对整个国民经济进行的全局性和综合性管理。本书共分13章,以现代经济学理论为基础,结合我国经济运行的规律和实际,从理论和实践两个方面,对实行宏观经济管理的必要性、目标和手段,以及如何搞好宏观经济管理工作进行了全面而系统的论述。其*大特点是,概念定义规范明了,逻辑层次严密,对我国目前宏观经济管理工作的特点把握准确。
《宏观经济管理学(第二版)》图书目录:
**章 宏观经济管理的意义和任务
**节 宏观经济管理的必要性
一、宏观经济管理的概念
二、宏观经济管理的必要性
三、我国社会主义市场经济体制与宏观经济管理
四、实施宏观经济管理的基本条件
第二节 宏观经济管理的任务
一、宏观经济管理的基本任务
二、宏观经济管理的具体任务
第三节 宏观经济管理的内容
一、宏观经济管理是对社会再生产总体运行过程的管理
二、宏观经济管理是对经济、科技和社会协调发展的管理
第二章 宏观经济管理的目标和组织
**节 宏观经济管理的目标
一、宏观经济管理目标的含义和要求
二、宏观经济管理目标体系
三、宏观经济管理目标的选择
第二节 宏观经济管理的职能
一、确立宏观经济管理职能的依据
二、宏观经济管理职能的内容
第三节 宏观经济管理的组织机构
一、宏观经���管理组织机构建立的原则
二、宏观经济管理组织系统一
第四节 宏观经济管理体制
一、宏观经济管理体制的内容
二、宏观经济管理体制类型的选择
第三章 经济发展战略和宏观经济计划
**节 经济发展战略的内容
一、经济发展战略的概念和特点
二、经济发展战略的内容
第二节 经济发展战略的制定
一、制定经济发展战略的依据
二、经济发展战略的转换和调整
三、经济发展战略的类型
四、我国经济发展战略的转变
第三节 宏观经济计划的内容和体系
一、宏观经济计划的概念和特点
二、宏观经济计划的作用
三、宏观经济计划体系
四、计划指标体系
第四章 国民经济总量管理和社会总供求平衡
**节 国民经济总量管理
一、国民经济总量的含义
二、国民经济总量管理的内容
三、国民经济总量的核算体系
四、衡量经济规模大小的总量指标
第二节 社会总供求及其形成
一、社会总供给与社会总需求的内涵
二、社会总供给与社会总需求的形成
三、社会总供求结构
第三节 社会总供求的平衡
一、社会总供求平衡的内涵
二、社会总供求平衡的意义
三、社会总供求平衡的内容
四、社会总供求平衡的判别标志
第四节 社会总供求的失衡及其治理
一、社会总供求失衡及其基本类型
二、我国社会总供求失衡的基本态势
三、我国社会总需求失衡的原因
四、治理我国社会总供求失衡的对策
第五章 经济增长和经济效益的宏观管理
第六章 产业结构的宏观管理
第七章 投资的宏观管理
第八章 消费的宏观管理
第九章 对外经济贸易的宏观管理
第十章 收入分配的宏观管理
第十一章 宏观计划管理和综合平衡
第十二章 宏观经济调控体系
第十三章 宏观经济运行的监督、监测和分析
《宏观经济管理学(第二版)》文章节选:
**章 宏观经济管理的意义和任务
**节 宏观经济管理的必要性
一、宏观经济管理的概念
(一)管理管理是指人们为实现一定的目标而进行的计划、组织、指挥、协调、监督、控制等活动。管理产生于人类的共同劳动和社会行为,它是人类特有的、控制自身行为和有目的的自觉活动。只要有人类及其社会活动,小到家庭、单位的活动,大到**、社会的活动都普遍存在着管理。
管理作为针对人们行为的活动过程,它要求明确管理的目标是什么,谁去进行管理,管理什么,怎样管理,这就是管理构成的要素。管理的基本要素有四个:管理活动管理目标;管理主体;。管理目标是管理预管理客体;先设定并且要求达到的目的;管理主体和管理客体就是管理者和管理对象;管理活动是指管理方法、措施及管理手段的实施运用过程等。
管理的一般功能包括:计划、组织、指挥、协调、监督和控制等。计划功能在于事先确定做什么,如何做,何时做,达到什么标准等,即对将要进行的活动作出安排;组织功能在于建立一定的组织形式,有明确的分工和岗位,赋予相应的权限和责任;指挥功能在于建立统一的政策、法规、制度,下达统一的指令;协调功能在于使各单位、各部门之间做到密切配合,使各个方面、各个层次的关系得到协调;监督功能在于检查、发现和监察偏离、违背管理目标和要求的行为;控制功能在于对出现的新情况和新向题予以适时调整,对于偏离管理目标和要求的行为予以及时纠正。管理的这些功能是*一般的功能,并且是综合在一起而共同发挥作用的。 管理普遍存在人们社会生活的各个方面,如行政管理、经济管理、军事管理、科技管理、教育管理、卫生管理、企业管理等等。管理可以使人们在社会活动中目标明确,组织有序,利益协调,群力集中,效率提高,因而它的重要性是显而易见的,而且已经越来越被人们所认识和重视。
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