出版日期:2007年01月
ISBN:9787561751114
[十位:7561751117]
页数:346
定价:¥34.00
店铺售价:¥11.00
(为您节省:¥23.00)
店铺库存:1
本
正在处理购买信息,请稍候……
我要买:
本
* 如何购买
联系店主:
13759117981
《会展实务》新旧程度及相关说明:
第三版
店主推荐图书:
-
¥23.60
-
¥18.00
-
¥13.00
-
¥16.00
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2024-09-19 08:42:18]
吴*
新乡市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2024-07-20 11:18:02]
胡**
天津市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2024-04-04 17:26:34]
舒*
重庆市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2023-11-25 10:11:22]
龚**
郑州市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2023-06-13 13:28:50]
易**
深圳市
《会展实务》内容提要:
本书紧密结合会展行业特点,较系统地阐明了会展项目的运行过程。内容包括:会展项目可行性研究与立项、会展项目管理、会展营销、会展配套服务、会展设施设备管理、会展现场管理、会展项目财务管理、会展危机管理、会展信息化管理、会展评估和总结等。本书可作为高等院校会展及相关专业的教材,亦可作为高中级会展专业技术水平认证考试的培训教材,以及行业人士参考书。
本书按照会展项目实施的具体流程,分为项目可行性研究与立项、项目管理和总体方案、会展营销、会展配套服务、设施设备管理、现场管理、财务管理、危机管理、信息化管理、评估和总结等。共十章。其中,会议和展览共性的问题融合在一起,个性化的问题则分别进行阐述。本书侧**在实务,注重科学性、实践性、可操作性,以及适度的超前性。对于每个专题模块,都有深入浅出、结合实例的论述。
本书可作为高等院校会展及相关专业的教材,亦可作为高中级会展专业技术水平认证考试的培训教材,以及行业人士参考书。
《会展实务》图书目录:
**章 会展项目可行性研究与立项
**节 会展项目的选择
一、会展项目选择时要考虑的因素
二、会展项目选择要遵循的原则
第二节 会展项目的可行性研究
一、可行性研究的步骤和原则
二、调查研究的途径
三、可行性分析的内容
四、可行性报告的编制
第三节 会展项目立项和报批
一、立项策划的内容和依据
二、会展项目的申报
三、会展项目的审批
四、我国的会展相关政策与法规
第二章 会展项目管理
**节 会展项目管理概述
一、项目和项目管理的涵义
二、项目管理的要素
三、会展项目管理
第二节 会展项目管理过程与项目经理
一、会展项目管理的过程
二、会展项目经理
第三节 会展项目计划
一、会展项目计划含义
二、会展项目计划的总体原则
三、会展项目计划的制定过程
四、会展项目计划的内容
第四节 会展项目的进度计划
一、会展项目描述
二、会展项目分解
三、工作描述
四、制定工作责任分配表
五、确定工作先后顺序
六、工作时间估计
七、进度安排
第三章 会展营销
**节 概述
一、会展营销的内涵
二、展览会招展和招商及其关系
三、展商和客商的权利和义务
第二节 招展、招商前期准备
一、组织团队
二、展会价格的制定
三、展商和客商的选择
第三节 招展招商书的撰写
一、展商和客商关心的问题
二、招展书的主要内容
三、招商书的主要内容简介
第四节 展会信息的传播
一、展会信息的宣传方式
二、海外代理队伍的建立
第五节 会议服务的推广
一、会议和会议场所
二、会议服务的推广
三、会议服务价格的确定
第四章 会展配套服务
**节 展览配套服务
一、展览搭建服务
二、展览物流服务
三、展览其他配套服务
第二节 会议配套服务
一、住宿
二、交通
三、社交活动
四、媒体
第五章 会展设施设备管理
**节 会展场地选择与设施设备及其管理
一、会展场馆的选择
二、会展场馆的基本配置
三、配套服务的设施设备
四、增值配置
第二节 会展主场搭建方、运输方的设施设备及其管理
一、主场搭建方常用设施设备及其管理
二、主场运输方常用设施设备及其管理
第六章 会展现场管理
**节 展览现场管理
一、展览现场管理的概念理解
二、展览现场管理的基本理念
三、展览现场管理的实施
第二节 会议现场管理
一、会场布置
二、会议现场注册
三、会议餐饮
四、会议现场管理检查清单
第七章 会展项目财务管理
**节 概述
一、会展项目财务管理的对象
二、会展项目财务管理的主要内容
三、会展项目财务管理的目标
第二节 会展项目财务预算
一、概述
二、会展项目的收入预算
三、会展项目的支出预算
四、会展项目的筹资预算
五、展览会收支预算实例
第三节 会展项目利润管理
一、会展项目利润管理的内容和作用
二、会展项目的利润规划
三、会展项目的利润控制
第四节 会展项目经济效益分析
一、短期项目的经济效益分析
二、长期项目的经济效益分析
第八章 会展危机管理
**节 概述
一、危机的内涵、特征与生命周期
二、会展危机的特点和类型
三、会展危机管理概述
第二节 会展危机的预防
一、强化危机意识
二、建立会展危机预警系统
三、建立危机预控系统
第三节 危机的处理与恢复
一、会展危机处理的一般步骤
二、会展危机公关
三、会展危机的事后管理
第九章 会展信息化管理
**节 会展信息管理系统的构建
一、会展信息化管理的涵义和作用
二、会展信息化的作用
三、会展信息管理的工作内容
四、会展企业信息管理系统的构成和实施策略
第二节 会展运行过程的信息化管理
一、会展信息管理软件开发和应用的现状
二、会展项目运作过程的信息化管理
第三节 电子商务和会展网站建设
一、电子商务概述
二、电子商务在展会中的应用
第十章 会展评估与总结
**节 会展评估概述
一、会展评估的含义和特点
二、会展评估的作用
三、会展评估的种类
四、会展评估的原则
五、评估标准和方案的制定
第二节 会展评估的内容
一、会议评估的内容
二、办展评估的内容
三、参展评估的内容
第三节 会展评估的实施程序
一、制定评估计划
二、收集分析数据
三、确定评估结果
四、编制评估报告
第四节 会展工作总结
一、会展工作总结的含义和作用
二、会展工作总结的种类
三、会展工作总结的结构和写法
参考文献