出版日期：2009年06月
ISBN：9787111274032
[十位：7111274032]
页数：230
定价：￥36.00
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《育者无疆(环球雅思的连锁传奇)》内容提要：
苏格拉底曾说:“世界上*快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”从1997年开始做雅思培训,到如今12年弹指一挥间,环球雅思学校已经从当年仅有26平方米的教室发展成为**在全国60个城市拥有分校的民办学校,其获得的荣誉更是不计其数。2009年环球雅思再次获得软银赛富的投资,并开始筹备上市。
如同所有的创业一样,环球雅思的成立和成长,也伴随着艰辛与困难,当然也有快乐与幸福。无论是困难还是幸福,沉淀下来的回忆全都是一种财富。把环球雅思的故事记录下来,让更多的人能在逆境中找到属于自己的希望之灯。让更多的人明白,创业并不是一时的心血来潮,而是数十年如一日的坚持!
《育者无疆(环球雅思的连锁传奇)》图书目录：
前言一
前言二
引子 成长的烦恼与幸福:张永琪和环球雅思
第1章 逆风飞扬:金融海啸中的环球力量
环球雅思风景独好
萧条大时局
垂涎教育的风险投资
第2章 被点燃的梦想:吾将上下而求索
顽童的蜕变
那个年代的留学梦
10亿品牌的起源
万里长征**步
30万元的代价
非典危机:“退费”
2005年暑期的“严冬”
我虽外行我不怕,赤诚之心献教育
第3章 突飞猛进:创出新未来
抢滩上海,迈步全国
把教育当成服务
亏本赢创新
草莽逝去,教育也时尚
做市场的领先者
品质造就品牌
第4章 水到渠成:连锁加盟的辉煌
由“试婚”到连锁
雪球效应——资本撬起速度和规模
纵横发展,扩大产业链
加盟之路的二次腾飞
第5章 驶上快车道:与资本同行
教育产业的新时代
双赢的“较量”
千万美金如何“挥霍”
第6章 融合文化:繁荣的基石
伯乐与千里马——剪不断的环球情结
将好结果执行出来
职业化管理——业余选手到正规军
向集团化进军
文化,看似无形却有形
第7章 冲锋在前:**的根性
教育***的特质
扬起学习的风帆
重任在肩
第8章 还在路上:育者无疆
发展·创新·变革·超越
“森林计划”——打造环球发展版图终生服务教育
并非尾声:关注环球雅思
附录A 与张永琪对话实录
附录B 环球雅思发展历程
《育者无疆(环球雅思的连锁传奇)》文章节选：
1**部分
2008年,北京奥运会取得了**的成功,中国赢得世界赞许的目光。也是在这一年,国内*大的雅思培训学校—环球雅思再获软银亚洲赛富投资基金的风险投资,前后两次投资总额高达3000万美元,这一成功受到了业内的高度关注。大到中国,小到环球雅思,这些成功都来之不易。要知道
环球雅思风景独好
环球天下教育科技集团公司结构图
萧条大时局
垂涎教育的风险投资1
垂涎教育的风险投资2
2第二部分
一个人呱呱落地,正是一场梦的开始。很多人在成长的过程中总会遇到这样那样的机会,但是,他们中的绝大多数会被现实无情地埋没。梦想的道路,不可能是阳光坦途,成长的风帆,也绝不可能一下子就把你带到成功的彼岸。梦想也不是从来就不会改变的,随着时间的推移,人生阅历的
一个人呱呱落地,正是一场梦的开始
顽童的蜕变1
顽童的蜕变2
那个年代的留学梦1
那个年代的留学梦2
那个年代的留学梦3
那个年代的留学梦4
10亿品牌的起源
万里长征**步1
万里长征**步2
30万元的代价
非典危机:“退费”
2005年暑期的“严冬”
我虽外行我不怕,赤诚之心献教育1
那个年代的留学梦2
那个年代的留学梦3
那个年代的留学梦4
3第三部分
企业的经营不能一成不变。若固守一种模式,可能因为市场的变化导致企业无法继续前行,甚至陷入危机。身为一个企业家,一个公司的***,需要用锐利的眼光去捕捉市场的特点,在看似不起眼的机会中求得生存和发展。企业想要从一个辉煌走向另一个辉煌,需要的不仅仅是一如既往
一如既往的坚持
抢滩上海,迈步全国 1
抢滩上海,迈步全国 2
把教育当成服务
亏本赢创新
草莽逝去,教育也时尚
做市场的领先者1
做市场的领先者2
品质造就品牌1
品质造就品牌2
《育者无疆(环球雅思的连锁传奇)》编辑推荐与评论：
环球雅思**的创业团队,造就了它的辉煌。对于这样一个**的教育培训学校,我当然不愿意,也不可能错过投资它的机会。 ——软银赛富投资基金**合伙人 阎焱 特许经营作为企业快速发展的模式,深受企业家和投资者青睐。环球雅思在英语培训领域成功引进特许加盟连锁,为中国培训教育业的品牌化和产业化做出了积极贡献。 ——中国连锁经营协会秘书长 裴亮 我们的主要业务项目在全国各个地方市场上都面临竞争。例如,环球雅思学校在全国诸多城市都开办了雅思培训课程,是我们的一大竞争对手。 环球雅思在其成长过程中,几经商海起落,终于结成累累硕果。它应“需”而生随“需”而变,是中国进入“教育时代”的**推动者。 ——《中国企业家》杂志 8年坚持10人书写10亿品牌神话,加盟连锁 创新铸造教育培训奇迹。
12年前,他冒着凛冽的寒风在加拿大**门口叫卖雅思培训资料;同年,**次雅思培训办班,只招收到18位学员。
12年后,他荣获了英国文化处授予的“雅思20年20人”殊荣。其所创立的“环球雅思”拥有了遍布全国的60所分校,一年招生近25万人。
是什么使这位计算机专业出身的门外汉,缔造出10亿雅思培训品牌?
“环球雅思”总校长张永琪首开心扉,分享创业传奇,畅谈管理经验。
育者无疆