本书主要内容包括:人力资源管理概述、人力资源理论基础与发展演变、人力资源规划、工作分析与职(岗)位设计、员工招聘与录用等。

**章 人力资源管理概述
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理的地位、作用与环境
第四节 人力资源战略
第五节 中国人力资源现状
案例阅读福特汽车公司的人员管理

第二章 人力资源理论基础与发展演变
**节 人力资本理论
第二节 雇佣关系理论
第三节 现代人力资源管理演变
案例阅读了解真实需要

第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划的意义与作用
第二节 战略性人力资源规划
第三节 人力资源规划程序
第四节 人力资源供应分析方法
第五节 人力资源供求综合平衡
第六节 人力资源信息系统
案例阅读人力资源供需预测

第四章 工作分析与职（岗）位设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序与方法
第三节 工作说明书与工作规范
第四节 工作分析的实施操作
第五节 工作设计
第六节 岗位设置
第七节 工作设计的实施
案例阅读之一： 某企业工作说明书样表
之二： 某科技集团有限公司岗位设置总表

第五章 员工招聘与录用
**节 员工招聘的概述
第二节 招聘策划
第三节 招聘渠道
第四节 筛选与测试
第五节 评估与审核
案例阅读之一： 山西省某公司选聘总经理案例
之二： 某企业招聘流程图

第六章 绩效考评管理
**节 绩效考评管理概述
第二节 绩效考评的程序、特点与原则
第三节 绩效目标与绩效计划
第四节 绩效考评的种类与方法
第五节 绩效考评的主要内容
第六节 绩效考评的反馈
案例阅读某企业考核作业流程图

第七章 薪酬管理
第八章 人力资源培训与开发
第九章 劳动关系管理
主要参考书目