本书强调公司理财的实务运作,以财务管理基础理论和观点的阐述为出发点,围绕资金的筹集、资金的运用、利润分配、公司并购以及财务活动分析等内容而构建了本教材的框架.整个教材包括五个部分:**部分,公司理财基础,介绍了公司理财的基础理论框架和价值管理中的两大要素;第二部分,公司筹资管理,其内容包括公司财务预测与计划、筹资方式和渠道以及资本成本与资本结构;第三部分,公司投资管理,介绍投资决策理论、方法以及投资项目的评价,第四部分,公司收益分配,主要介绍利润分配与股利政策,第五部分,公司理财专题,介绍公司并购以及财务活动分析等内容。
本书适合高等院校工商管理类专业师生作为教材选用,也可供对公司理财有兴趣的广大读者阅读。

**部分 公司理财基础篇
第1章 公司理财导论:一个分析的框架
1.1 公司理财体系简介
1.2 公司理财的目标
1.3 公司理财的主要内容
1.4 公司理财的方法
1.5 公司理财的组织
1.6 公司理财环境
习题
第2章 公司理财的价值基础:时间价值和风险价值
2.1 资金时间价值
2.2 风险价值
习题
第二部分 公司理财筹资篇:节流
第3章 财务预测与计划:企业现在需要多少资金?
3.1 财务预测概述
3.2 财务预测的方法
3.3 财务预算
习题
第4章 筹资方式与渠道:怎样筹集资金?
4.1 筹资概述
4.2 权益资本筹资
4.3 债务资本筹资
4.4 混合性筹资
4.5 其他筹资方式
4.6 企业筹资政策
习题
第5章 资本成本与资本结构
5.1 资本成本概述
5.2 个别资本成本
5.3 综合资本成本
5.4 边际资本成本
5.5 杠杆原理与风险
5.6 资本结构
习题
第三部分 公司理财投资篇:开源
第6章 投资管理概述
6.1 投资的意义及种类
6.2 投资决策的原则与一般程序
6.3 影响投资决策的因素
习题
第7章 直接投资管理:投资于实业
7.1 投资项目决策的基本方法
7.2 投资项目的现金流量估计
7.3 投资项目的风险处置
习题
第8章 流动资产管理:提高资金的使用效率
8.1 流动资产管理的意义及要求
8.2 现金管理
8.3 应收账款管理
8.4 存货管理
习题
第四部分 公司理财分配篇
第9章 利润分配与股利政策:利润分配影响公司价值?
9.1 公司利润的形成和分配原则
9.2 企业所得税
9.3 股利支付的程序和方式
9.4 股份公司的股利政策
9.5 股票分割与股票回购
9.6 增资扩股决策
习题
第五部分 公司理财专题篇
第10章 财务报表分析:决策中如何使用财务信息?
10.1 公司财务分析概述
10.2 公司财务分析的基础
10.3 财务比率分析
10.4 公司财务状况综合分析与评价
10.5 现金流量表分析
习题
第11章 企业并购财务管理:价值管理在企业并购中的应用
11.1 企业并购概述
11.2 并购目标企业的选择
11.3 企业并购的财务规划
11.4 并购与反并购
习题
部分习题参考答案
附录
参考文献

第三部分 公司理财投资篇:开源
第6章 投资管理概述
6.3 影响投资决策的因素
6.3.3 企业投资应注意的事项
企业要保证投资成功,应注意以下几个方面。1.注意选择好项目实施团队无论企业的资金实力有多雄厚,市场、原料供给条件多优越,所置设备多先进,对项目起决定作用的*终还是人,是项目实施团队,核心竞争力关键在于企业人员,而不在于公司的资产本身。核心竞争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中,选择好项目实施团队与选择项目本身同等重要,企业项目投资一定要选择适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。
2.注意对项目的前期分析
对投资项目的前期分析是战略决策从书面走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合资源能力等多个角度对实施项目的可行性进行分析。投资的前期分析是企业可行性分析的基本前提,是调研报告的基础。
3.注意投资项目的“**”
只有生产、产品**了,企业才有可能生存与发展。生产过程中的**是项目投资中**要考虑的因素,包括员工操作的“**”、生产环境的“**”、劳动保护的“**”、产品使用的“**”等等,总之项目投资一定要注意各方面的“**”。4.注意投资项目的环保随着我国经济总体水平的提高及人们环保意识的加强,环境保护的整体要求在不断提高。我国幅员辽阔,尽管**对环保有明确的要求,但由于各地区经济发展水平不同,可能实际要求存在差异,同一地区的发展阶段不同,要求也不一样,但总体来说全国、全世界对环保的要求都在逐年提高。如果投资项目有带污染性的三废外排,投资设计时就应考虑做到达标排放,企业项目投资一定注意环保事项。
5.注意与企业现有产业相衔接
投资是为了获利,要获利就得发挥企业优势,节约各种支出,提高现有资源的利用率是节约支出*有效的办法。企业进行新的投资时首先应当考虑是否能与现有产业链衔接,对现有产品的技术能否有提升,生产能力能否有提升,或投资现有产品的上下游,投资项目能与现有产业相衔接,成功的可能性就会大得多。无论投资什么项目,投资项目的大小、企业管理水平的高低都是决定企业获利能力的关键因素,由于企业类型不同,管理的方式方法差异也很大,工业与商业、技术密集型、资本密集型、劳动密集型企业、不同地区间企业管理要求差异都非常大,企业选择投资项目时应了解项目行业特征和管理特点,注意与企业现有产业相衔接。
6.注意与所在地区产业相连接
随着我国改革开放和经济发展,现在国内已形成了许多专业性生产区域的格局。
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