《现代企业管理》通过大量典型案例,较为系统和全面地介绍了现代企业管理的基本理论、*新研究成果和国内外企业管理的先进经验,体现了理论、案例、实务的结合,具有很强的针对性、实用性、综合性、可读性和时代性。不仅可供经济管理类高职高专和经济管理类成人本专科学生使用,而且可供非经济管理类的各类本科和高职高专学生使用,同时也可作为企业管理人员的培训教材,是企业管理人员运用现代企业管理知识及时解决企业管理现实问题的重要参考资料。

**章 现代企业管理人员
**节 管理者
第二节 现代企业管理者
第三节 现代企业家

第二章 现代企业管理基本理论
**节 现代企业
第二节 现代企业管理
第三节 现代企业制度
第四节 现代企业管理基本原理
第五节 现代企业管理方法及手段

第三章 现代企业经营管理与经营战略
**节 现代企业经营理念与经营目标
第二节 现代企业经营环境与竞争优势
第三节 现代企业经营决策
第四节 现代企业经营战略

第四章 现代企业管理资源管理
**节 现代企业人力资源管理
第二节 现代企业财力资源管理
第三节 现代企业物力资源管理
第四节 现代企业信息资源管理
**章 现代企业管理人员
**节 管理者
第二节 现代企业管理者
第三节 现代企业家

第二章 现代企业管理基本理论
**节 现代企业
第二节 现代企业管理
第三节 现代企业制度
第四节 现代企业管理基本原理
第五节 现代企业管理方法及手段

第三章 现代企业经营管理与经营战略
**节 现代企业经营理念与经营目标
第二节 现代企业经营环境与竞争优势
第三节 现代企业经营决策
第四节 现代企业经营战略

第四章 现代企业管理资源管理
**节 现代企业人力资源管理
第二节 现代企业财力资源管理
第三节 现代企业物力资源管理
第四节 现代企业信息资源管理

第五章 现代企业生产管理
**节 现代企业生产管理概述
第二节 现代企业生产管理的特征
第三节 现代企业生产过程管理
第四节 现代企业提高生产效率的方法
第五节 现代企业生产管理的*新趋势

第六章 现代企业质量管理
**节 现代企业质量与质量管理
第二节 现代企业全面质量管理与质量保证体系
第三节 现代企业产品质量控制方法
第四节 IsO9000与质量认证

第七章 现代企业营销管理
**节 现代企业市场营销概述
第二节 现代企业市场营销组合策略
第三节 现代企业整合营销新概念
第四节 现代企业市场营销新见解
第五节 现代企业进入大营销时代

第八章 现代企业文化
**节 现代企业文化的兴起
第二节 现代企业文化的内容
第三节 中国现代企业文化建设
第四节 中国现代企业文化实务

第九章 现代企业公共关系
**节 现代企业公共关系原理
第二节 现代企业公共关系实务
第三节 现代企业公共关系人员基本要求

第十章 现代企业创新
**节 创新
第二节 现代企业创新
参考文献
……

二、现代企业经营战略的结构与制定
(一)现代企业经营战略的结构
企业战略是一个多层次结构,就一个现代化大企业而言,可把企业经营战略划分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次:
1.公司战略
也称总体战略,是企业*高层次的战略。这种战略主要解决:①从全局出发,选择企业的经营范围,其选择的出发点包括赢利性和关联性;②在各项事业之间的资源分配的问题;③如何提高企业的****率的问题;④选择*优企业投资组合与回报问题。
2.竞争战略
也称事业战略,这是一种分散型经营战略。在分散经营的条件下,各事业单位根据所经营的产品、市场及地区范围,并根据竞争能力的优劣,确定扩展、维持或撤退的战略。
3.职能战略
也称部门战略,这种战略的特点是按经营职能分别确定积累与运用经营资源的方法。具体内容是通过生产、销售、技术、财务等部门为保证事业战略所追求的竞争优势制定长期发展规划。
(二)企业战略的制定
图3.7显示了企业制定经营战略的步骤,从图中可以看出,企业外部环境分析是企业制定经营战略的**步。它包括企业的微观环境和宏观环境,这些环境因素对企业来说基本上是不可控的,把握住外部环境的现状及未来发展变化的趋势,掌握了足够的信息,就为正确确定企业经营方向和思想,提出经营目标,确定经营战略打下了良好的基础。
(1)企业内部实力分析是指要评价本企业在经营中已具备的和可取得的资源的数量和质量,不仅包括人、财、物等资源,而且还包括企业组织结构、信息、时间、企业文化及企业信誉等无形资源。明确企业的优势和劣势,为企业在长远发展中如何扬长避短指明了方向。
(2)企业的经营领域,是指企业将在哪些产品、市场和技术领域内经营,实际上确定企业经营领域是企业外部环境细分的结果,从外部环境细分和对本企业实力的估量中,企业要找到适合自己从事经营活动的舞台。 经过二十多年的改革开放,我国已基本建立了市场经济体系,加入世界贸易组织,更加快了全球经济一体化的进程。国外先进的管理方法和理念、新的经济理论和符合国际惯例的贸易规则,必须在经济管理教材中得到充分体现。
市场经济和管理科学的发展,需要一大批懂理论、善操作、面向一线的经济管理专门人才,这是高等职业教育的重要任务。根据高等职业教育应定位为“理论够用,注重实际操作”的精神,为适应高等职业教育教材建设的需要,教育部已经在全国着手教材建设,重庆大学出版社《21世纪高职高专经济管理系列教材》便是在这种背景下产生的。
在教材方面,目前可供大学本科学生选用的较多,适合高等职业教育学生需要的教材极少。重庆大学出版社已经于2000年出版了高职高专信息类、公共课程类两套系列教材,本系列教材是在吸收前两套系列教材编写经验的基础上,联合全国20多所相关院校编写出版的(该系列教材首期出版共20种,以后将陆续出齐专业基础课和专业课教材)。首期出版的教材是:《经济学原理》、《经济法概论》、《现代企业管理》、《市场营销学》、《市场营销案例与分析》、《实用公共关系》、《管理学基础》、《管理信息系统》、《审计理论与实务》、《金融概论》、《国际金融》、《统计学基础》、《应用写作》、《会计学基础》、《成本会计》、《财务会计》、《会计模拟实训教程》、《财务管理》、《经济数学基础(一)》、《经济数学基础(二)》。
本系列教材的特点,一是紧扣教育部高职高专培养目标和对各门课程的基本要求,编写目的明确,针对性强;二是理论精当,繁简适度,内容取舍合理,注意了知识的系统性、实用性和先进性;三是将案例融入相关理论,既使理论讲述生动、形象,又体现了高职高专应用性人才的培养目标。