为什么近来国际大公司纷纷落马?为什么原本生机勃勃的小企业却后继乏力?商场上到底有没有常胜将军?企业做大、做强、做长的关键在于企业的***。企业家惟有始终把握未来的发展趋势、变革趋势、竞争趋势,并据此制定出适用于各种复杂多变的环境中的制胜策略,才能成为*后的赢家。
本书作者以超越时代的眼光深入把握未来商业发展的脉搏,以广阔的视野,深入研究了国际大公司的历史、发展和走向,揭示了企业未来的竞争趋势。在此基础上,作者结合中国企业的实际,对企业经营、制度、文化的各个方面提出了针对未来竞争的应对策略,包括团队组建、盈利模式、核心竞争力、领导风格、客户导向等等。作者的洞察深刻而准确,提出的制胜策略对中国企业特别是民营企业而言,不仅有着很大的指导意义,更具有重大的战略价值。
作者证明,只有那些看清未来的发展趋势,培育出独特的价值观,打造出核心竞争力的企业,才能胜人一筹,才能拟订出无往不胜的制胜策略,才能做到基业长青。
本书作者李践是行动成功学的创始人,他在本书中融合了18年成功创业的经营心得;他于1986年在中国大陆**人发起并推动跆拳道运动,此运动成为中国*大的商业武术运动;1992年创

序一 把世界带进中国,让中国**世界
序二 走近李践
序三 为中国企业开启一扇天窗
前言
**部分 未来竞争趋势
1 未来趋势主题
变革——变革者生,不变革者亡
竞争——竞争没有止境与界限
快速——快速、快速、再快速
合作——全球化合作
弹性——灵活多变,能屈能伸
2 顾客需求趋势
完全满意,身心合一
速度**
物美价廉
灵活方便
3 未来竞争趋势
全方位满意
抢占市场先机
实用经济
专业细分与全球合作
组织结构无边界
低成本经营
高新科技的应用
第二部分 制胜策略
1 建立**团队
设定愿景
价值驱动
以人为本
管理**
2 寻长盈利模式
选对客户
客户的需求与偏好是什么
成本控制
五种盈利模式
……

李践先生人如其名,是个踏踏实实的工作者,是个真真切切的实践家,有着强烈的求胜欲望。这本书上写的文字,我相信也都是李先生从日常生活、工作、观察、学习中之所得,弥足珍贵、借鉴。

李践
·香港和记黄埔联营机构TOM.COM集团,风驰传媒总裁
·2000年紫荆花杯全国杰出企业家
·中国跆拳道运动发起人之一
·中国行动成功学创始人
·2002年中国*具影响力的十大培训师
·美国檀香山大学企业管理博士
·全国民营科技实业家协会副会长
·2001年全国十大畅销书——《做自己想做的人》作者
·2002年著作《又赚钱,又快乐》