《企业文化与ci策划(第四版)》全面系统地阐述了企业文化理论,深入浅出地介绍了企业文化建设的规律、方法和技巧。书中指出世界企业管理的发展趋势,阐明从科学管理到文化管理的必然性,详细介绍企业文化设计、实施、变革创新以及集团文化建设、跨文化管理等内容,并对企业形象战略、品牌战略、公共关系战略等进行了有机整合。
《企业文化与ci策划(第四版)》总结了作者长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学和指导企业实践所取得的主要成果。在前三版的基础上,第4版作了全面调整和大幅更新,以突出理论的系统性和前瞻性,对于我国企业文化建设具有重要的现实指导作用。
《企业文化与ci策划(第四版)》适合企业家和各级管理人员阅读,同时可以作为工商管理、公共管理专业的研究生和本专科生教材,也可供管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士参考。 企业文化与CI策划-第4版_张德,吴剑平_清华大学出版社_

**章 走进文化管理的时代
**节 世界企业文化热
第二节 从科学管理到文化管理——管理的软化趋势
第三节 文化管理的特点和标志
第二章 市场经济与文化竞争力
**节 什么是企业文化
第二节 **企业的文化制胜之道
第三节 企业文化与核心竞争力
第四节 文化竞争力的理性思考
第三章 企业文化建设
**节 企业文化建设的内涵和步骤
第二节 企业文化的测量
第三节 企业文化建设的组织落实
第四节 企业文化建设的辩证关系
第四章 企业文化设计
**节 企业文化的设计原则与方法
第二节 企业理念要素设计
第三节 企业制度行为体系设计
第四节 企业符号物质层设计
第五章 企业文化实施
**节 企业文化实施的五要素
第二节 难点:企业价值观的群体化
第三节 热点:企业文化“落地”之法
第四节 企业文化实施的心理机制
第六章 企业文化的变革与重塑
**节 企业兴衰与文化变革
第二节 企业文化变革的时机和动力
第三节 企业文化变革的内容
第四节 企业文化变革的原则
第五节 企业文化变革的四要素
第六节 企业文化变革的步骤
第七节 中国企业文化的变革与创新
第七章 企业集团文化的整合
**节 企业集团内部亚文化剖析
第二节 企业集团文化整合的内容
第三节 企业集团文化整合原则
第四节 企业集团文化整合步骤
第五节 企业集团文化的整合艺术
第八章 国际化经营与跨文化管理
**节 不同**和地区的企业文化特色
第二节 文化差异与文化冲突
第三节 跨文化管理的内涵与实施
第四节 跨文化管理的四种模式
第五节 中国企业的跨国经营与文化融合
第六节 提高企业的文化适应性
第九章 企业形象战略与品牌战略
**节 企业形象战略
第二节 企业公共关系战略
第三节 企业品牌战略
第四节 从“中国制造”到“中国品牌”、“中国创造”
第十章 中国特色的企业文化建设
**节 红色文化——以人为本
第二节 蓝色文化——科技创新
第三节 绿色文化——社会责任与诚信
第四节 橙色文化——和谐共赢
参考文献