领导不是一种职业,而是一种行为,更是一种习惯养成。谨以此书献给那些对领导学话题或者领导学实践感兴趣的读者。21世纪是一个快速、多变、机遇与危机并存的世纪,《CEO领导科学与艺术》是一本指导***如何在这样的新环境下提高其领导才能的教材。
这是一本基于领导科学但又强调领导艺术的书,丰富的具有“中国情调”的管理案例是《CEO领导科学与艺术》的特色。如果领导学理论永远驻足在西方社会的藩篱里,不与中国现实结合,就很难转化为中国管理者的行动和思考,绽放出美丽的“艺术”之花。
***特别是高层***经常需要处理变幻莫测的重要事件,而这几乎没有什么经验可以借鉴,此时就需要***具有随机应变的概念技能。
***要像空气,看不见、摸不着、没压力,但无处不在,并且作用重大;***要像头马,善“领”长“控”;***要像木匠,善于构思和配置资源,有**的执行力。
书中精心设计的“管理实践”和“情景模拟”等专栏,不时穿梭在正文之中,既解知识探索之渴,又添翻阅旅途之乐。

**章 概述
**节 领导的概念
第二节 领导的作用
第三节 ***的权力
本章小结
练习与思考
案例研究 人走茶凉,整垮小鸭
第二章 全球化视角下的***
**节 跨文化管理的观念
第二节 中国企业的国际化
第三节 文化冲突的处理
本章小结
练习与思考
案例研究 合资模型的选择
第三章 学者眼里的***
**节 经典领导学理论
第二节 当代领导学理论的发展
第三节 和谐视角中的领导理论
本章小结
练习与思考
案例研究 IBM的和谐主题变迁
第四章 动员大会上的***
**节 企业文化的塑造者
第二节 企业文化的管理者
第三节 演讲技巧的实践者
本章小结
练习与思考
案例研究 十一设计院的企业文化建设
第五章 谈判桌旁的***
**节 ***作为谈判者
第二节 谈判过程与谈判收益
第三节 谈判的原则与策略
本章小结
练习与思考
案例研究 北京吉普合资风波
第六章 办公桌旁的***
**节 成功领导组织变革
第二节 提高变革沟通技能
第三节 减少变革人员流动
本章小结
练习与思考
案例研究 瑞通公司组织变革
第七章 会议桌旁的***
**节 决策与战略选择
第二节 团队决策的效率
第三节 会议组织与管理
本章小结
练习与思考
案例研究 成都公交集团的变革决策
第八章 高尔夫球场上的***
**节 权力距离的远与近
第二节 关系网络与机会识别
第三节 工作与生活的平衡
本章小结
练习与思考
案例研究 民营企业高层管理团队的内聚力
第九章 竞职台上的***
**节 ***的评价
第二节 ***的激励
第三节 ***的继任
本章小结
练习与思考
案例研究 楚州集团的领导更换

**章 概述
本章我们介绍有关领导的基本概念。首先,从领导的定义、领导与管理的异同等方面谈起,以使我们对领导的概念有比较明确的界定。其次,通过对领导作用的讨论加深我们对领导科学与艺术的生动、形象的理解。*后,我们对领导的实质——影响力进行了详尽叙述。
**节 领导的概念
无论在理论研究方面还是管理实践方面,人们对“领导”这个词的认识都存在很大的差异。领导与管理之间又到底有何差异呢?透过许多案例,人们似乎发现成功的企业总是在受到一个杰出的***或一个小的领导团队的**,因此“领导艺术”已成为人们*为热衷的管理词汇之一。
一、领导的概念
领导研究是一个迷人的领域,其迷人反映在自从有了人类文明以后,就有大量的哲学家、作家、学者及普通人在此领域进行了不懈的探索和努力。也正是由于这种研究的广泛性与悠远性,才使得领导科学的桂冠上出现了一道奇特的“光环”,使得领导的概念成为了某些神话,蒙上了一层神秘的色彩。
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