一些**企业家虽然很成功,其经验值得推崇和剖析,可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而毛泽东却成功地缔造和领导了一个党,一支军队,打下了一个天下。
历史上像毛泽东这样,在不长的时间里,就将起义失败后残留的不足千人的队伍,培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军,并目在武器装备远落后于对手的情况下,仍能令号称世界**军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前,这种丰功伟业****。
所以,在中国办企业,搞管理,不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东、而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。

序——在现代管理理论与毛泽东思想、解放军传统之间搭一座桥
绪论 为什么要研究毛泽东的军队管理思想——解不开的“毛泽东情结”
**章 什么是毛泽东的军管理思想——毛泽东军队管理思想体系介绍
一、毛泽东军事思想:人民战争、人民军队和人民战争的战略战术
二、毛泽东的军队管理思想:教育群众组织起来为共同利益而斗争
三、正确理解毛泽东军队管理思想需要注意的几个问题
第二章 核心价值观有什么用——毛泽东人民军队宗旨思想
一、全心全意为人民服务的宗旨在我军建设中发挥的历史作用
二、解开对宗旨问题认识常出现的六种困惑
第三章 思想文化是怎样落地的——毛泽东军队思想建设理论
一、毛泽东军队思想建设理论的由来和发展
二、毛泽东军队思想建设理论的主要观点
三、我军加强思想建设的基本途径
四、我军进行思想教育的方针原则
五、当前困扰企业思想文化建设的主要问题及原因分析
第四章 怎样防止出现判军、叛将——毛泽东军队组织建设思想
一、“我们的原则是党指挥枪”
二、保证党对我军**领导的三项基本制度
三、党组织在军队建设中的三个作用
第五章 如何打造“铁的纪律”——毛泽东军队纪律建设思想
一、建军必先立法,立法务求完备
二、管理教育并重,建立自觉纪律
三、重在平时培养,注意点滴养成
四、加强检查监督,严明奖惩兑现
五、领导模范带头,管好**人物
第六章 “狼文化”是怎样形成的——毛泽东军队作风建设思想
一、作风就是战斗力
二、我军优良作风介绍
三、我军培养作风的基本经验
第七章 民主管理价值何在——毛泽东军队民主管理思想
第八章 如何建立良好的内部人际关系——毛泽东军队官兵关系思想
第九章 如何塑造组织的外部形象——毛泽东军政军民关系思想
第十章 管理人才是怎样培养出来的——毛泽东的育人思想
第十一章 毛泽东军队管理思想的理论价值、历史局限和应用前景
参考文献

李凯城,男,1952年出生,1969年入伍,历任战士、班长、技师、教员、干事、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、研究所副政委等职。现在总参某研究所工作,大校军衔。
入伍三十九年来,先后在基层部队、院校、机关、科研院所等十多个单位,从事或分管过技术工作、教学工作、研究工作、政治工作、行政工作、后勤工作、质量管理、科技开发和生产经营等工作,积累了多方面的实际经验。在总部机关任职十四年,参与过许多重要文件的起草,擅长理论研究和社会调查,曾任《政工研究文摘》主编,发表过一些有较大影响的调查报告和学术论文,并多次获奖。近年来,经常应邀为部队、高校、****、企事业单位做管理理论和思想教育方面的讲座或报告,出版了《用心去讲》、《把理讲透》两本专著。同时,还与他人合作,著有《新时期政治工作调查研究方法》,译有《把握你的未来》等箸作。