本书从企业财务管理实际出发,围绕企业CEO或高层经营管理者通常面临的六大财务管理决策问题——企业经营和财务绩效评价、营运资本管理决策、投资决策、负债决策、股利决策、投资价值的分析与决策,采取“三表人手,由表及里”的教学路径,通过分析企业的资产负债表、损益表和现金流量表,讨论和分析企业的财务管理决策问题,为具有企业实践经验的学生和学员构建一个有序而系统、简明而易懂的财务分析和决策框架。同时,本书系统地向学生和学员灌输现代财务管理思想、理念、基本原理和分析方法,力图让他们了解企业财务管理的**思想观念——利润、价值、现金、风险、成长,掌握财务管理的主要理论及其现实意义,了解如何应用主要的财务分析方法解决财务管理的实践问题。

**章 解读企业财务报表
**节 财务报表的战略意义
第二节 解读资产负债表
第三节 解读损益表
第四节 解读现金流量表
第五节 解读财务报表之间的关系
第六节 案例分析——解读长虹2003—2005年度财务报表
本章小结
专业词汇
思考与练习
第二章 CEO解读企业财务报表
**节 CEO解读资产负债表
第二节 CEO解读损益表
第三节 CEO解读现金流量表
第四节 协调发展和可持续增长
第五节 案例分析——CEO解读中国移动和中国联通财务报表
本章小结
专业词汇
思考与练习
第三章 分析企业财务报表
**节 财务指标体系和财务比率分析
第二节 财务比率分析
第三节 财务报表的三维分析
第四节 主要财务指标的分解分析
本章小结
专业词汇
思考与练习
第四章 营运资本管理与决策
**节 营运资本管理思想的演变
第二节 现代营运资本管理核心——“三控政策”
第三节 现代营运资本管理与现金管理
本章小结
专业词汇
思考与练习
第五章 投资项目效益评价与决策
**节 投资项目的可行性研究、论证和管理
第二节 资本成本和货币时间价值
第三节 投资项目的财务报表编制和财务效益与风险评价
第四节 投资项目财务效益评价的若干理论和实践问题
本章小结
专业词汇
思考与练习
第六章 负债管理理论与实践
**节 财务状况和财务困境分析与预测
第二节 资本结构的主要理论和政策含义
第三节 负债政策管理的实践问题
本章小结
专业词汇
思考与练习
第七章 股利政策理论与实践
**节 股利政策的主要理论
第二节 股利政策的主要形式
第三节 股利政策管理的实践问题
本章小结
专业词汇
思考与练习
第八章 投资价值分析与决策
**节 债券投资的估值方法与实践应用
第二节 股票投资的估值方法与实践应用
第三节 案例分析——宝钢股份的投资价值分析
本章小结
专业词汇
思考与练习
附录 财务分析常用公式一览表
参考书目

**章 解读企业财务报表
认真研读企业的财务报表,正确分析和理解其中的财务信息,是企业***的基本功。面对由成堆枯燥无味的数字构成的财务报表,面对拗口的财务概念和有点繁杂的财务公式,企业的总裁和董事长等高层管理者常常认为难以对付,因此不愿多花时间去学习和理解。实际上,在这些枯燥无味的数字背后隐含着极其丰富的经营和管理信息,包括企业高层管理者或董事会过去正确或错误决策的结果、反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息,具有极其重要的战略意义。在这一章,我们将了解企业财务报表的基本框架,解读资产负债表、损益表和现金流量表中的基本财务原理,以及揭示财务报表中各种数据背后的含义。使没有会计或财务专业背景的高层管理者,通过解读财务报表可以初步了解企业的财务状况,“三表”人手,由表及里,从财务管理的角度,逐步深入了解企业面临的问题,并思考应采取的对策。
**节 财务报表的战略意义
一、财务报表及其使用者
所谓的财务报表,主要是指资产负债表、损益表和现金流量表,俗称“三表”。它们是企业按照企业会计准则编制出来的,向企业的股东、债权人、董事会、管理者和政府有关部门(如税务局)报告企业在过去一段时期经营业绩和财务状况的正式文件。
财务报表集中地反映了企业在过去一段时期(月、季、半年、年)的财务状况,是企业过去经营管理成果的集中体现,也是企业未来经营管理决策的重要依据。企业的董事会和高层管理者可以依据企业的财务报表评价企业过去一段时期的业绩,调整和制定企业下一时期的经营计划、经营政策和财务政策,计算给予高层管理者的薪酬激励等;银行或债权人可以根据企业提供的财务报表分析企业的负债程度和偿债能力,评价企业的信用等级,决定是否批准企业的贷款申请或者考虑是否提前收回贷款或延期贷款;投资者可以依据企业所披露的财务报表,分析企业股票或债券的投资价值,判断企业的财务状况和业绩是否足以支持其股票价格或债券价格,*后根据企业的股票价格或债券价格是否超过或低于其应有的内在价值来决定买卖其股票或债券;政府的税务部门可以根据企业的财务报表计算企业应缴的所得税等各种税费,判断企业是否足额纳税;国有资产管理部门可以根据其所控股或参股企业提供的财务报表,分析企业的经营业绩,判断国有资产是否减值、保值或增值,决定对其经营管理者的奖惩方案。
……

谨以本书献给回到大学继续深造的、具有丰富管理经验的EMBA、MBA研究生禾nEDP学员,以及希望提升自己的企业管理人员。希望你们学有所获,把握企业财务决策的基本思想和方法;同时学有所成,在激烈的市场竞争中可以运筹帷幄、决胜千里。
本书:
以企业高层管理者面临的实际财务管理环境为出发点
以企业高层管理者通常面临的六大财务管理决策问题为核心
以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线
以丰富翔实的案例为参考
为CEO构建了一个“有序而系统、简明而易懂”的财务分析与决策框架
你将发现在这本书里,利润、价值、现金、风险、成长等财务理念和思想跃然纸上,鲜活地呈现在你的面前,它会帮助你逐步建立现代企业的财务管理理念和分析方法。不妨应用这些理论和方法,重温一下昔日财务管理的经验和教训,你的眼界必将更加开阔,决策将更加具有全局性、战略性和前瞻性。

吴世农,闽籍。现任厦门大学副校长、财务学教授、博士生导师,兼任**、二、三届全国MBA教育指导委员会副主任委员,国务院学位委员会学科评议组成员,同时受聘南开大学、浙江大学、西南交通大学、华南理工大学、大连理工大学、中国大连**经理学院、厦门**会计学院兼职教授,清华大学兼职研究员,多家大型企业集团的顾问和独立董事。主讲“公司理财”、“投资项目效益评价”、“现代财务理论和方法”和“投资学”等课程,先后在《经济研究》、《会计研究》、《金融研究》、《管理科学学报》等学术刊物及学术会议上发表论文七十多篇,著有《中国股票市场风险研究》、《现代财务理论与方法》等多部专著和教材;主持**自然科学基金、加拿大国际开发署和世界银行等多个科研项目的研究工作;荣获中国高校人文社会科学研究成果一等奖等各种科研和教学奖励十多项。