本书是一部畅销数十年,系统反映国际上组织理论与设计*新成果的经典教科书,自出版以来已连续修订了9次,深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱,世界各国的许多**商学院,都将本书列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。
本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手,以理论与实践密切结合的方式,通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑性的介绍和阐述,使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与*新发展,以及组织设计的实务和方法等方面,获得一个真正“组织学角度的框架性认识。
本书不仅是对“组织”的一种宏观考察,具有独到的研究角度和理论体系,同时又与考察微观层面的“组织行为学”构成重要的互补关系。
本书的读者对象十分广泛,不仅适合作为管理专业高年级本科生、研究生、MBA的教材,以及商学院中教授管理学、组织理论的教师、研究人员和社会自学者的*佳参考书,同时还可供各类企业中高层管理者作为培训教材使用。

第1篇组织导论
第1章组织与组织理论
引例:施乐公司
应用中的组织理论
什么是组织
组织设计的变量
组织理论与设计的演进
组织的构型
**率的绩效与学习型组织
本书的框架
设计要点
关键概念
讨论题
练 习
教学案例
注释
第2篇组织目标与结构设计
第2章 战略、组织设计和效果
战略指向在组织设计中的角色
组织目标
……
第3篇 开放系统设计要素
第4篇 内部设计要素
第5篇 动态过程管理
后记
译后记
译后记