本书是在党的十六大和党的十六届三中全会之后,适应我国完善社会主义市场经济体制时期高等院校人力资源管理专业、劳动和社会保障专业教学和企事业单位薪酬管理实际工作的需要,在1998年《工资理论与工资管理》一书的基础上,经过对原书结构和内容的重大调整、补充和完善而推出的新一代薪酬设计与管理用书。
全书内容包括五篇:
**篇,理论基础,从**章到第四章,共四章。包括:薪酬释义,工资释义,工资问题的重要性;市场经济工资决定理论;工资差别理论;按劳分配与按生产要素分配相结合理论,个人收入分配政策和工资分配政策等。
第二篇,时事政策基础,从第五章到第九章,共五章。包括:中国工资制度的沿革与改革;政府对收入分配的监控指导体系;目前政府调控企业工资总量的方式;合理人工费计算与人工成本控制;工资支付、经济补偿与赔偿规定;政府对非国有企业的工资与收益分配规定等。
第三篇,薪资福利设计操作实务,从第十章到第十六章,共七章。包括:薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术;以工作为基础的工资结构设计及其工作评价;以能力为基础的工资等级结构设计;工资标准测算与市场薪酬调查;工资支付形式与绩效工资体系;员工福利决定等。

**篇理论基础
**章薪酬与工资的内涵和外延(3)
**节薪酬:概念释义(3)
第二节工资定义及有关工资的几组概念(8)
第三节工资总额及工资总额组成(10)
第四节企事业单位工资工作与任职人员要求(13)
第二章现代市场经济工资决定理论(16)
**节1890年以来广泛流行的边际生产率工资理论(16)
第二节均衡价格工资理论(23)
第三节人力资本工资理论(26)
第四节效率工资理论(28)
第五节分享工资理论(31)
第六节劳资谈判工资理论(32)
第七节无组织劳动力市场上的工资决定(37)
第三章社会工资差别(41)
**节工资差别的类型及衡量标准(41)
第二节产业之间的工资差别(43)
第三节职业之间的工资差别(47)
第四章按劳分配和按生产要素分配相结合(53)
**节马克思以前空想按劳分配学说的产生和发展(53)
第二节马克思科学按劳分配理论和按劳分配原则的确立(59)
第三节工资加利润分红的按劳分配形式(63)
第四节市场工资率的按劳分配形式(64)
第五节按劳分配和按要素分配相结合(65)
第六节个人收入分配政策和工资收入政策(68)
第七节建立现代企业工资制度和收入分配制度(71)第二篇时事与政策基础
第五章中国工资制度沿革与改革(83)
**节国民经济恢复时期的工资分配(1949—1952年)(83)
第二节计划经济体制时期的工资分配(1952—1978年)(85)
第三节1978年以来工资改革的演进(88)
第四节进一步深化企业内部分配制度改革指导意见(93)
第六章政府监控指导(97)
**节工资管理体制与目标模式(97)
第二节工资指导线制度(99)
第三节劳动力市场工资指导价位制度(106)
第四节人工成本预测预警制度(109)
第五节*低工资规定(110)
第六节工资集体谈判(115)
第七章政府对企业工资总额的调控方式(120)
**节企业工资总额决定机制改革的进展(120)
第二节计税工资办法(122)
第三节企业工效挂钩的基本模式和主要政策(123)
第四节工效挂钩的主要形式操作举例(127)
第五节按照“两低于”原则自定工资总额的办法(130)
第八章合理人工费的计算与人工成本控制(134)
**节企业人工费用及其构成(134)
第二节确定合理人工费用的因素(137)
第三节决定合理用人费的计算方法(140)
第四节企业人工成本及劳动效益统计分析指标(147)
范例邯钢:模拟市场核算,实现成本否决(150)
第九章工资支付与收益分配规定(152)
**节工资支付规定(152)
第二节加班加点和特殊情况下的工资支付(154)
第三节经济补偿与经济赔偿规定(157)
第四节外商投资企业的工资收入(159)
第五节股份制企业的工资及收益分配(160)
第六节城镇集体企业的工资收入(161)
第七节股份合作制企业的工资及收益分配(162)
第八节私营企业工资支付(164)
附录军队转业干部的工资待遇(165)第三篇薪资福利设计操作实务
第十章薪资设计的基本问题(169)
**节薪资方案设计的内容(169)
第二节薪酬模式:薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术(170)
第三节基本方向选择—战略性薪酬(175)
第四节构建整体薪酬战略的步骤(179)
范例海尔:企业发展战略是确定薪酬制度的基础(182)
第十一章工资等级制度的职能和类型(184)
**节工资等级制度的职能和特点(184)
第二节工资等级制度的类型(185)
第三节工资等级制度的变革发展趋势(192)
第四节按职定酬与按能定酬相结合:岗位职能工资制(195)
第十二章岗位工资制设计及工作评价(197)
**节岗位工资制设计的一般程序(197)
第二节工作评价及其运用中的实际问题(201)
第三节工作评价方法之一:排列法(207)
第四节工作评价方法之二:分类法(209)
第五节工作评价方法之三:因素比较法(211)
第六节工作评价方法之四:计点法(214)
第七节工作评价方法之五:海氏评价系统(221)
附录一[美]纺织业工作评价体系(230)
附录二机械工业企业岗位评价要素、子因素定义及分级标准(234)
第十三章职能型工资等级结构设计(239)
**节技术等级工资制(239)
第二节职务等级工资制(244)
第三节职能等级工资制(249)
第四节以职种评价和任职资格体系为基础的职能薪点工资制(254)
第十四章工资标准:数学测算与薪酬调查(264)
**节工资标准测算:系数法(264)
第二节工资标准确定:薪酬调查(274)
第三节设计薪酬浮动幅度和工资带(280)
第四节一岗多薪工资标准确定示例(287)
第五节纳入新工资标准的办法(288)
第六节工资标准与工资结构调整(292)
第七节薪酬计划(295)
范例某公司工资改革前后员工工资增减对比表(摘录)(300)
第十五章工资形式与绩效工资(301)
**节工资形式的内容与制定要求(301)
第二节工资支付必须支持战略目标的实现(302)
第三节绩效工资支付指导——激励理论及其应用(304)
第四节一揽子报酬体系与支付形式的选择(307)
第五节计时工资制及其保证效率的措施(310)
第六节个人或集体绩效工资形式:计件工资制(312)
第七节奖金及制定奖金计划的一般要求(319)
第八节生产人员和一般管理人员的奖金(322)
第九节营销人员的工资支付(326)
第十节团队激励计划及奖金总额提取(329)
范例绩效考核在薪酬决策中的作用(336)
第十六章员工福利决定(340)
**节员工福利及其重要性(340)
第二节员工福利决定过程(342)
第三节基本社会保险缴费和职工福利的提取(344)
第四节补充**保险(350)
第五节企业年金计划(351)
第六节住房公积金(353)第四篇按要素分配设计操作实务
第十七章经营者年薪制设计(359)
**节年薪制设计应突出的特点(359)
第二节年薪制主要内容设计实例及比较(360)
附录**企业负责人经营业绩考核暂行办法(373)
第十八章股票期权设计(379)
**节股票期权的概念(379)
第二节股票期权的设计和实施要点(381)
范例上海贝岭虚拟股票模式(385)
第十九章期股设计(386)
**节期股的概念(386)
第二节期股试点的政策与实施要点(387)
范例北京一试点企业试行期股的主要做法(390)
第二十章科技人员收入设计(391)
**节设计科技人员收入的指导思想和原则(391)
第二节科技人员收入模式设计(392)
第三节科技人员工资确定:双通道与成熟曲线(393)
附录《中华人民共和国促进科技成果转化法》(摘录)(397)
第二十一章员工持股制度设计(398)
**节员工持股制度的产生和发展(398)
第二节我国职工持股的产生和发展(402)
第三节实施员工持股计划的操作步骤(403)
第四节企业内部职工持股设计中的几个问题(404)第五篇机关事业单位工资制度
第二十二章**机关公务员的工资制度(409)
**节建立公务员工资制度的基本原则(409)
第二节现行的公务员工资制度(411)
第二十三章现行的事业单位工资制度(419)
**节管理人员与专业技术人员的工资制度(419)
第二节专业技术资格考评与职务聘任(433)
第三节事业单位工人的工资制度(436)
第四节机关工人的工资制度(439)
第五节工人技术等级岗位的考核确定(442)
第六节机关事业单位地区津贴制度(444)
附录一建立形式多样、自主灵活的分配激励机制(446)
附录二建立灵活有效的符合科研单位特点的分配激励机制(446)
附录三改革卫生事业单位的工资分配机制(447)
附录四加大分配制度改革的力度,健全高等学校的分配激励机制(448)主要参考书目(449)
后记(451)