目前,国内五花八门、林林总总的管理类书籍多如牛毛,之所以对本书进行修订,一是因为类似本书体系结构的管理学教材很少,这样一种体系框架有其使用的便利性;二是这本教材有相当多的使用者,我们要保持其教学过程的连续性,也必须对这本教材进行修订。
本书修订版作了如下调整:
第1篇绪论部分除保留上一版管理的历史发展和组织管理基本原理两章内容外,又新增了“中国的管理”一章,简要介绍了中国传统管理的特征,中国文化环境中的一些管理特点,提出管理变革以及未来中国式管理的若干基本方面。
其他各篇保留了原书基本体系结构,即以对外——环境管理、对内——组织管理、动态——变革与发展过程管理这样一种以巴纳德组织平衡理论为基础的体系架构,展开管理的职能和过程。
调整了部分篇章的内容:第2篇战略部分的三章(第5~第7章)根据战略管理领域的变化调整和增补了部分内容,增加了国际商务环境、国际化战略、跨国企业组织方面的知识。第3篇计划与控制系统部分增补了部分管理工具;对激励、领导部分的知识点重新作了梳理;人员配置部分按照人力资源管理框架作了较大幅度的修改;企业文化部分增加了有关中国企业文化的内容。第4篇补充了企

第1篇 绪论
1章 管理的历史发展
2章 组织管理基本原理
3章 中国的管理
第2篇 企业环境管理
4章 企业环境管理概述
5章 企业目标与竞争战略
6章 多元化经营战略
7章 国际化经营战略
8章 企业制度选择与金融市场
9章 企业外部关系协调
第3篇 企业组织管理
10章 企业组织管理概述
11章 组织结构
12章 制度规范
13章 计划与控制系统
14章 激励系统
15章 领域与沟通
16章 人力资源管理
17章 企业文化
第4篇 变革与发展过程管理
18章 变革与发展过程管理概述
19章 模式转换与革新
20章 发展过程管理
21章 风险管理
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