本书原版是由宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授Karl T.Ulrich与麻省理工学院斯隆管理学院教授Steven D.Eppinger合作编写,由湖南大学詹涵菁翻译为中文版。本书将市场研究,工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体,为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路,对全面理解产品的设计与开发过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均有具体的实例来加以说明,使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动形象。本书可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材,也可作为机械及电气信息类等工程专业,MBA和设计管理方向研究生的教材。
为了满足双语教学的需要,本书的影印版也由高等教育出版社出版。

第1章 绪论
第1节 成功的产品开发的特点
第2节 谁设计和开发产品
第3节 产品开发周期与成
第4节 产品开发的挑战
第5节 本书的思路
参考文献与说明
习题
思考题
第2章 开发过程与组织
第1节 产品开发的一般过程
第2节 概念开发:前端过程
第3节 对一般产品开发过程的改编
第4节 产品开发过程的流程
第5节 AMF公司的开发过程
第6节 产品开发组织
第7节 AMF的组织
小结
参考文献与说明
习题
思考题
第3章 产品规划
第1节 产品规划过程
第2节 步骤1:确认市场机遇
第3节 步骤2:项目评估和优先级排序
第4节 步骤3:分配资源和安排时间
第5节 步骤4:完成项目前期规划
第6节 步骤5:对结果和过程进行反思
小结
参考文献与说明
习题
思考题
第4章 确认客户需求
第1节 步骤1:从客户处收集原始数据
第2节 步骤2:把原始数据翻译成客户需求
第3节 步骤3:把需求组织成等级
第4节 步骤4:建立需求的相对重要性
第5节 步骤5:对强果和过程进行反思
小结
参考文献与说明
习题
思考题
第5章 产品指标
第1节 什么是指标
第2节 何时建立指标
第3节 建立目标指标
第4节 设定*终指标
小结
参考文献与说明
习题
思考题
第6章 概念生成
第7章 概念选择
第8章 概念测试
第9章 产品体系
第10章 工业设计
第11章 面向制造的设计
第12章 原型制作
第13章 稳建设计
第14章 专利和知识产权
第15章 产品开发经济学
第16章 项目管理

Karl T. Ulrich宾夕法尼亚大学,现为宾夕法尼亚大学沃顿学院(Wharton School)副教授,同时在机械工程与应用力学系兼职。他获得MIT机械工程专业的科学学士、科学硕士和科学博士学位。Uldch教授领导了许多产品的开发工作,包括**设备和运动产品等,并且是两家技术型公司的创立者。作为这些工作的成果,他获得了18项专利。他现在的研究工作集中在产品开发过程中的设计、生产和营销决策的协调。