本书从现代化服装生产出发,以服装生产工艺流程为核心,系统阐述了现代化的管理方式和手段在服装工业中的运用。本书主要内容包括绪论、服装标准化管理、服装生产技术准备与管理、服装裁剪工程技术管理、粘合工程技术管理、服装缝制工程技术管理、整烫包装工程技术管理、服装生产计划管理、缝制生产的组织与管理、工作研究与管理、服装质量管理与跟单、服装企业成本管理。本书内容丰富、图文并茂,突出了工艺与管理方式的先进性,实例分析通俗易懂。
本书既注重学生实际能力的培养,又注重学生综合素质的提高,有很强的理论性、系统性和实用性,既可作为高等院校服装专业的教材使用,又可供广大服装设计爱好者特别是服装企业生产和管理人员参考和使用。

**章 绪论
**节 服装工业生产概述
第二节 服装企业概述
第三节 服装生产管理概述
第二章 服装标准化管理
**节 标准化概述
第二节 《服装号型》**标准
第三节 服装认证标准
第三章 服装生产技术准备与管理
**节 服装生产技术文件的准备与管理
第二节 服装材料的准备与管理
第三节 样衣试制
第四节 原材料耗用计算
第五节 服装装箱单分配设计
第四章 服装裁剪工程技术管理
**节 裁剪方案的制订
第二节 排料画样工序
第三节 铺料工序
第四节 裁剪工序
第五节 打号、分包、捆扎工序
第五章 粘合工程技术管理
**节 粘合衬的种类及质量要求
第二节 粘合过程及粘合方式
第三节 粘合设备及粘合工艺
第六章 服装缝制工程技术管理
**节 缝针
第二节 缝纫线
第三节 线迹
第四节 缝型
第五节 缝制性能
第六节 缝制工序分析
第七章 整烫包装工程技术管理
**节 熨烫工程技术管理
第二节 服装后整理、包装及储运
第八章 服装生产计划管理
**节 服装生产计划的制订
第二节 服装企业的生产能力
第三节 服装生产计划的实施与控制
第四节 服装生产计划实例与分析
第九章 缝制生产的组织与管理
**节 缝制生产组织的原则
第二节 缝制流水线的生产组织
第三节 缝制生产过程的空间组织
第四节 缝制生产过程的时间组织
第五节 缝制流水线设计实例与分析
第十章 工作研究与管理
**节 工作研究
第二节 工作分析与浮余率的测定
第三节 动作分析
第四节 时间研究和标准时间的设定
第十一章 服装质量管理与跟单
**节 质量管理基础知识
第二节 服装质量控制
第三节 服装质量检验
第四节 服装跟单
第十二章 服装企业成本管理
**节 成本管理概述
第二节 服裝标准成本的制定
第三节 服装产品的成本控制
第四节 服装产品成本的计算
第五节 成本差异分析
参考文献