本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业**文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。
本书强调理论与实践一体化原则,将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去,以案例为主线,将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析,做到简洁明了、通俗易懂,增强学生的实际应用能力。
本书适合作为高职高专化工技术类专业教材,也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。

**章 绪论
引导案例1-1
**节 现代企业管理概述
一、现代企业管理的特点
二、现代企业管理的内容
三、学习现代企业管理的方法和意义
第二节 化工企业管理概述
一、化工企业管理的特点
二、化工企业管理的原则
三、化工企业管理的内容
四、化工企业管理的方法
五、学习化工企业管理的意义
阅读材料 联合邮包服务公司的科学管理
课后练习题
课后思考题
第二章 化工企业组织管理
引导案例2-1
**节 化工企业组织方式
一、组织的含义
二、化工企业生产组织方式
第二节 化工企业组织机构
引导案例2-2
一、组织机构设置的原则
二、化工企业组织机构设置的形式
三、化工企业组织机构形式的选择
四、化工企业组织机构中领导的角色与职责
第三节 化工企业生产准备工作
引导案例2-3
一、技术准备
二、物资准备
三、劳动组织准备
第四节 生产计划、生产作业计划与调度管理
引导案例2-4
一、化工生产计划
二、化工生产作业计划
三、调度管理
阅读材料 杜邦公司组织机构改革案例
课后练习题
课后思考题
第三章 化工企业生产过程管理
引导案例3-1
**节 化工生产过程的组成以及分类
一、化工生产过程的概念
二、化工生产过程的组成
三、化工生产类型
第二节 化工生产过程的组织
一、合理组织化工生产过程的要求
二、化工生产过程的时间组织
三、化工生产过程的空间组织
第三节 化工工艺管理
一、化工工艺操作规程
二、**操作规程
第四节 化工企业技术管理
一、化工企业技术管理的主要任务
二、化工企业技术管理的范围
三、标准和计量管理
阅读材料 辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析
课后练习题
课后思考题
第四章 化工企业质量管理
引导案例4-1
**节 化工企业生产工序质量的影响因素及对策
一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题
二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题
三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策
第二节 化工企业质量管理体系
一、现今化工企业的质量、**管理体系
二、我国化工企业质量、**管理体系选择
第三节 化工企业生产前的质量控制
引导案例4-2
一、按照生产要求,制定出符合本企业化工原料的控制质量标准
二、按照质量标准, 对进厂化工原料严格把关
三、对化工原料出现质量问题时的处理
四、化工原料仓库的质量管理
五、化工原料消耗定额管理
第四节 化工企业生产中的质量控制
引导案例4-3
一、物料
二、工艺参数
三、半成品
第五节 化工产品的质量检验
一、制定出正确的抽样方案
二、检验人员必须严格执行抽样方案
三、必须完整、规范、准确填写抽样记录
四、产品质量其他注意事项
阅读材料 对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析
课后练习题
课后思考题
第五章 化工企业**文明生产管理
引导案例5-1
**节 化工企业**生产管理概述
一、**生产管理的概念
二、化工企业**生产管理的重要性
三、化工企业**生产管理的基本思想
第二节 化工企业**生产管理的措施
一、建立**生产管理规章 制度
二、建立**生产管理技术制度
三、建立**生产检查制度
四、建立**生产教育制度
五、隐患处理
六、伤亡事故的调查与处理
第三节 化工企业环境保护与三废治理
一、化工企业环境保护
二、化工企业三废治理
第四节 化工企业文明生产
一、文明生产的概念
二、文明生产管理的内容及要求
阅读材料
重庆天原化工“4·16”爆炸**事故分析
生态工业园发展状况评估案例分析
课后练习题
课后思考题
第六章 化工企业设备管理
引导案例6-1
**节 化工企业设备管理概述
一、设备管理的对象和目的
二、怎样做好设备管理工作
第二节 化工设备的基础管理
一、固定资产的管理
二、设备管理基础资料
三、设备的使用与维护
四、设备的检修制度
附录 ××化工企业常压储罐管理制度
阅读材料
一起氨泄漏事故分析
一起由于设备不达标又疏于管理引发的事故分析
课后练习题
课后思考题
第七章 化工企业成本管理
引导案例7-1
**节 化工企业生产成本计划
一、预算
二、预算费用的组成
三、预算方法步骤
第二节 化工企业生产成本计算
一、化工企业生产成本计算的原则
二、生产成本计算的方法
三、生产成本的构成
四、生产成本考核途径
五、计算生产成本的作用
六、生产成本管理
第三节 化工企业生产成本控制
引导案例7-2
一、成本控制概念
二、成本控制的技术
三、成本控制的方法
四、成本控制的其他方法
五、生产成本分析
阅读材料 易飞化工的成本管理
课后练习题
课后思考题
第八章 市场营销
引导案例8-1
**节 市场营销的含义
一、市场的含义
二、市场营销的含义
三、市场营销的作用
第二节 市场经营理念
一、传统的经营理念
二、现代市场经营理念
三、关系营销理念
第三节 市场营销环境
一、市场营销的宏观环境
二、市场营销的微观环境
第四节 市场细分和目标市场营销
一、市场细分
二、目标市场营销策略
三、市场营销组合
第五节 销售网络的建立与管理
引导案例8-2
一、网络营销的含义
二、网络营销的功能
三、网络营销的策略
阅读材料 “金嗓子”唱响全国的奥秘
课后练习题
课后思考题
第九章 化工企业文化
引导案例9-1
**节 化工企业文化建设
一、企业文化的功能
二、化工企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务
三、化工企业文化建设的措施
四、加强化工企业文化建设的意义
第二节 化工企业人员技术培训
引导案例9-2
一、我国目前的化工职业培训状况
二、化工企业职业培训计划的制订
三、化工企业职业技术培训的方式
四、职业培训的意义
阅读材料
协作是成功的关键
西门子的多级培训制度
课后练习题
课后思考题
参考文献

本书是“十二”职业教育**规划教材,荣获中国石油和化学工业**出版物奖(教材)一等奖,**版销售数万册,是一本**的高职教材。